文 | 鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越
編輯 | 大風(fēng)
應(yīng)用商店，是司空見(jiàn)慣的智能機(jī)必備的App之一，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物。
對(duì)于應(yīng)用商店背后的公司來(lái)說(shuō)，這也是一筆極為重要的凈利潤(rùn)營(yíng)收。最典型的例子就是蘋果公司的App Store和谷歌公司的Google Play Store，每年都“躺賺”數(shù)十億美元。
在國(guó)內(nèi)，華為、OPPO、vivo等手機(jī)品牌建立的“硬核聯(lián)盟”，每年也有數(shù)十億人民幣的流水。
現(xiàn)如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于應(yīng)用商店的紅利已經(jīng)吃盡，于是大廠們又盯上了一個(gè)AI，試圖成為AI時(shí)代的App Store。
大廠集體攻堅(jiān)“智能體”
AI浪潮已經(jīng)過(guò)去18個(gè)月的時(shí)間，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠們都一一成為AI急先鋒，不斷在AI領(lǐng)域加碼，不論是阿里巴巴騰訊，還是字節(jié)跳動(dòng)拼多多百度，都將AI視為核心戰(zhàn)略。
從最近一段時(shí)間開(kāi)始，組建AI應(yīng)用商店，創(chuàng)造各類智能體應(yīng)用，搭建AI生態(tài)，成了大廠們的熱門潮流。
而所謂的“智能體（AI Agent）”，是AI世界的熱門詞。
智能體應(yīng)用是基于內(nèi)嵌于終端的本地大模型打造，精準(zhǔn)理解用戶意圖，并將意圖轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的任務(wù)組合，分解任務(wù)并識(shí)別任務(wù)完成的路徑，通過(guò)查詢本地知識(shí)庫(kù)、調(diào)用設(shè)備API以及合適的模型或應(yīng)用來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)，并將相應(yīng)的結(jié)果返回給智能體，智能體完成整合后反饋給用戶。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，智能體將成為AI OS系統(tǒng)的最小工作單元，在PC、手機(jī)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域預(yù)計(jì)有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景。
而承載智能體應(yīng)用的最好容器，就是AI應(yīng)用商店。
2024年2月，字節(jié)跳動(dòng)正式推出“Coze 扣子”AI Bot開(kāi)發(fā)平臺(tái)。據(jù)其官方描述稱：無(wú)論你是否有編程基礎(chǔ)，都可以在扣子上快速搭建基于大模型的各類Bot，并將Bot發(fā)布到各個(gè)社交平臺(tái)、通訊軟件或部署到網(wǎng)站等其他渠道。
2024年4月，百度旗下的“靈境矩陣”正式更名為“文心智能體平臺(tái)”，基于文心大模型，支持廣大開(kāi)發(fā)者根據(jù)自身行業(yè)領(lǐng)域、應(yīng)用場(chǎng)景，選取多樣化的開(kāi)發(fā)方式，打造大模型時(shí)代的原生應(yīng)用。
2024年5月，騰訊基于“混元大模型”上線一站式AI智能體創(chuàng)作與分發(fā)平臺(tái)“騰訊元器”。用戶不僅可以在平臺(tái)上創(chuàng)建專屬AI智能體，使用騰訊官方的插件和知識(shí)庫(kù)，還能將這些智能體一鍵分發(fā)到QQ、微信客服、騰訊云等渠道上。
除此之外，近日又傳出微信的云開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在打造一款名為“云開(kāi)發(fā)AI智能體”的應(yīng)用平臺(tái)，這是一個(gè)多平臺(tái)AI智能體開(kāi)發(fā)框架，用于企業(yè)和小程序提供專屬的智能體平臺(tái)。
螞蟻集團(tuán)也在開(kāi)發(fā)一款A(yù)I應(yīng)用搭建工具“芝士餅”。用戶通過(guò)該平臺(tái)也能夠在無(wú)代碼的情況下搭建AI應(yīng)用，支持創(chuàng)作成支付寶小程序等多重產(chǎn)品形態(tài)。
在2023年，大廠們的注意力放在搭建AI大模型；到了2024年，大廠們又轉(zhuǎn)向搭建智能體應(yīng)用平臺(tái)。
總而言之，在國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用商店、智能體應(yīng)用平臺(tái)已經(jīng)成為“風(fēng)暴眼”，大廠混戰(zhàn)不休，整個(gè)AI世界都亂成一鍋粥。
OpenAI喪失主動(dòng)權(quán)
最早提出效仿App Store、成立一個(gè)專屬于GPT機(jī)器人的AI應(yīng)用商店的，是OpenAI。
借著ChatGPT在大模型領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位，OpenAI在2023年11月7日，首屆OpenAI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，CEO山姆·奧特曼（Sam Altman）就提出了GPT Store概念。
在山姆·奧特曼的設(shè)定下，GPT Store并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是個(gè)軟件商店，它甚至可以開(kāi)發(fā)機(jī)器人。
一般來(lái)說(shuō)，想要開(kāi)發(fā)一個(gè)App 1.0版本，需要產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)、前端、后端、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等一系列崗位夜以繼日的埋頭苦干。
但在OpenAI的GPT Store里，這個(gè)過(guò)程被無(wú)限省略。開(kāi)發(fā)者不需要額外的編程技能，只需要在GPT Store根據(jù)引導(dǎo)-輸入文字-命名GPT機(jī)器人-設(shè)定主題內(nèi)容-避免特定范圍-設(shè)定互動(dòng)方式。
就這樣，開(kāi)發(fā)出一個(gè)GPT機(jī)器人可能只需要一個(gè)人和幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
從商業(yè)視角來(lái)說(shuō)，GPT Store極大減少了人工成本和時(shí)間成本，是非常有利于市場(chǎng)的事情。但現(xiàn)實(shí)卻不這樣，由于過(guò)于低廉的門檻，導(dǎo)致了機(jī)器人的泛濫、無(wú)序和混亂。
大量軟色情、侵權(quán)、盜版的機(jī)器人霸占GPT Store，僅靠OpenAI一己之力根本沒(méi)有辦法約束全世界范圍內(nèi)的AI開(kāi)發(fā)者。
到了今年3月末，The Information報(bào)道稱，OpenAI內(nèi)部對(duì)于GPT Store負(fù)面情緒爆炸，大量員工開(kāi)始質(zhì)疑為何要推出這個(gè)應(yīng)用商店。再加上，OpenAI不允許開(kāi)發(fā)者為其應(yīng)用收費(fèi)，導(dǎo)致GPT Store開(kāi)發(fā)者無(wú)法進(jìn)行商業(yè)化。
報(bào)道稱，OpenAI官方已經(jīng)放棄了GPT Store。
“AI領(lǐng)頭羊”O(jiān)penAI倒下了，但也只是一個(gè)起到警惕作用的經(jīng)驗(yàn)包，并不妨礙后來(lái)者的前仆后繼。
首先上場(chǎng)的是微軟，作為OpenAI背后的最大金主，微軟的AI進(jìn)展也足夠的迅速。
今年5月的Build大會(huì)上，微軟推出了涵蓋軟件應(yīng)用和云服務(wù)的“AI全家桶”。其中，Copilot和超過(guò)50個(gè)新插件，是大會(huì)的絕對(duì)主角。
微軟Copilot也是一種另類的AI應(yīng)用商店，在微軟的構(gòu)想中，用戶可在Copilot交互界面中輸入指令，Copilot即可自動(dòng)調(diào)用Windows系統(tǒng)中的所有應(yīng)用程序，將尋找、啟用、跨應(yīng)用的流程和時(shí)間大幅簡(jiǎn)化和壓縮。
除了微軟之外，蘋果公司也不肯放過(guò)“再造App Store”的機(jī)會(huì)。
今年6月的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC）上，蘋果正式推出Apple Intelligence，這也是蘋果粘合旗下眾多智能平臺(tái)打造成AI大模型的App Store。
《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，蘋果正在與Meta洽談入駐Apple Intelligence，其他參與了洽談的公司還包括生成式AI初創(chuàng)公司Anthropic和Perplexity。
一旦蘋果完成AI應(yīng)用的整合，那么“30%蘋果稅”將重現(xiàn)在AI世界。
AI世界的分發(fā)權(quán)
不論是國(guó)外的OpenAI蘋果微軟谷歌，還是國(guó)內(nèi)的騰訊阿里字節(jié)百度。
想要做“應(yīng)用商店生意”，就離不開(kāi)應(yīng)用的分發(fā)權(quán)。
想要支撐起分發(fā)權(quán)，首先要有一個(gè)足夠龐大的生態(tài)體系，并且是獨(dú)家的、封閉的、私有的。
例如今年五月上線的“騰訊元器”，它的生態(tài)就是完整的騰訊社交王國(guó)。從QQ到微信，從公眾號(hào)到視頻號(hào)，依托于自身龐大的社交生態(tài)體系，通過(guò)元器平臺(tái)將智能體應(yīng)用和QQ、微信深度整合，利用用戶基數(shù)和社交關(guān)系鏈來(lái)推廣應(yīng)用。
比社交生態(tài)要龐大的，還有蘋果旗下的iOS生態(tài)。
蘋果就試圖和AI公司談判，將其名下的大模型、AI應(yīng)用統(tǒng)一上架到Apple Intelligence，蘋果作為分銷商，為世界上所有使用蘋果設(shè)備的用戶，提供高級(jí)訂閱服務(wù)。
就像在App Store中一樣，蘋果將從訂閱收入中抽取一部分作為傭金。
Munster預(yù)計(jì)，如果有10-20%的蘋果用戶將選擇付費(fèi)訂閱ChatGPT等產(chǎn)品的高級(jí)AI服務(wù)，這對(duì)成功整合到Apple Intelligence的AI公司來(lái)說(shuō)，意味著數(shù)十億美元的收益。
不管所謂的“智能體（AI Agent）”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)名詞多么高級(jí)，本質(zhì)上還是一場(chǎng)用戶數(shù)量和分銷渠道的流量生意。只有自身?yè)碛旋嫶蟮挠脩艋A(chǔ)，才能拿到這場(chǎng)游戲的入場(chǎng)券。
但目前為止，AI應(yīng)用商店并沒(méi)有誕生一個(gè)“超級(jí)巨頭”，所有玩家都是起步階段，用戶教育還在初級(jí)層次。
這場(chǎng)AI世界分發(fā)權(quán)的斗爭(zhēng)，注定要持續(xù)很久。