SHEIN
SHEIN加碼平臺化：更重的投入，更卷的競爭

在平臺化擴張過程中，SHEIN一波三折的上市之旅還在繼續(xù)。

SHEIN面臨比上市更“頭痛”的難題

上市迷局、增速下滑、對手兇猛，SHEIN“關(guān)關(guān)難過”。

SHEIN日本負責(zé)人獨立創(chuàng)業(yè)，再造一個家居版“SHEIN”

借助中國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，CAGUUU 想要為日本用戶提供高品質(zhì)且價格合理的家居產(chǎn)品。

廣東肇慶引進SHEIN，“灣區(qū)后花園”拓荒跨境柔性供應(yīng)鏈

“最沒存在感的大灣區(qū)城市”押注跨境電商。

廣州物流地產(chǎn)成投資熱門：希音拿地建供應(yīng)鏈總部、拼多多繼續(xù)整租倉庫

跨境電商巨頭的參與還遠遠不夠盤活倉儲物流市場，當(dāng)租戶越少、越集中，業(yè)主的議價空間就越小。廣州物流地產(chǎn)的未來還需要看除去跨境電商以外的新需求。

秘密申請IPO？營銷數(shù)字化成就660億美刀SHEIN

得益于創(chuàng)始人許仰天做搜索優(yōu)化的經(jīng)歷，SHEIN天然具備互聯(lián)網(wǎng)營銷的思維，并且始終用大數(shù)據(jù)貫穿生產(chǎn)與營銷的全過程。

又出手了，SHEIN開始“買買買”

收購只是第一步，SHEIN如何完成1+1>2？

SHEIN，挖來了孫正義的接班人

軟銀“欠”的，SHEIN 來“還”。