高鑫零售表現(xiàn)還算堅(jiān)挺，但線(xiàn)上線(xiàn)下互搏尷尬。

低價(jià)下沉，商超們尋找新機(jī)會(huì)。

從來(lái)如此，未必便是對(duì)的。

“家家悅?cè)刖?，成敗幾何？?/p>

沉浮三十年，讓商品從聯(lián)排貨架“走進(jìn)家門(mén)”。

傳統(tǒng)商超進(jìn)入即時(shí)零售時(shí)代。

在上海這個(gè)商超修羅場(chǎng)，面臨激烈的商超競(jìng)爭(zhēng)，想要開(kāi)三位數(shù)的門(mén)店并不容易。

三家商超齊換帥，成果幾何？

探究會(huì)員店底層賺錢(qián)邏輯。

商超曾經(jīng)是家電供應(yīng)商極為看好的渠道，但在今天很多家電供應(yīng)商卻開(kāi)始退出。曾經(jīng)的香餑餑，為何如今成為家電供應(yīng)商的逃離之地呢？