邊界模糊，爭議前行。

沒有規(guī)模，何談品牌價值？

長租公寓似乎對“下沉”一點興趣沒有。

盡管構(gòu)建了“募、投、建、管、退”全資管鏈條，樂乎至今仍堅持“輕資產(chǎn)”運營的打法。

宿舍緊張，對長租公寓市場帶來了新機會。

萬科真的會放棄泊寓嗎？

保租房雖然名為“保障性”，但其市場化的成分要遠遠多于保障性的成分。

當長租變“短”，背后折射的是長租市場所遭遇的困境。

所有商業(yè)都正在變短。

相比于傳統(tǒng)的股權(quán)融資和債務融資，像REITs這樣的資產(chǎn)證券化融資對于長租公寓企業(yè)而言究竟有何“魔力”？