華民股份扭虧為盈的重任落在新任高管身上。

寧德時(shí)代作為一個(gè) B 端大佬，為何要建立在大眾消費(fèi)者層賣的認(rèn)知？

聯(lián)合太陽能董事長(zhǎng)張龍根認(rèn)為，如果電網(wǎng)的負(fù)荷不能支撐，明年光伏新增裝機(jī)有可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

“自發(fā)自用，就地平衡”是邏輯起點(diǎn)。

鐘寶申稱，期待這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來得更晚一點(diǎn)，避免像TOPCon一樣在短時(shí)間內(nèi)過剩，導(dǎo)致技術(shù)不能帶來商業(yè)價(jià)值。

綁定鏈主成為一種趨勢(shì)。

光伏需要去偽存真

配儲(chǔ)是把“雙刃劍”。

超低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象有一定程度改善，但市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格回暖感知并不強(qiáng)。

TOPCon電池基本沒有上新產(chǎn)能或改擴(kuò)建的機(jī)會(huì)了。