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《狂飆》為何帶不火腸粉？

在舌尖上“狂飆”。

巴比饅頭走不出的華東圍城

巴比食品要思考的是，一家南方的早餐店，要如何在北方扎根落戶？

2023餐飲加盟趨勢(shì)：下沉、小型化、內(nèi)部孵化

2023年，餐飲加盟市場(chǎng)會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)？新的機(jī)會(huì)又在哪？

萬物皆可“南極人”？品牌授權(quán)未來還有出路嗎？

從賣產(chǎn)品到“賣吊牌”，南極人的名牌光環(huán)正在慢慢褪去。

復(fù)盤酒店“混血”品牌的紅與黑：如何找到最優(yōu)解？

更加深入的“融合”，才是中外聯(lián)姻的關(guān)鍵。

市值腰斬，DTC品牌黯然退場(chǎng)還是絕地反擊？

DTC模式?jīng)]有死，但需要提供真正有價(jià)值和有意義的東西。

新消費(fèi)品牌線下競(jìng)爭(zhēng)：一場(chǎng)品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見”，需要新消費(fèi)品牌拿出更多務(wù)實(shí)的打法。

一年利潤(rùn)打七折，H&M接下來怎么辦？

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試，面向大眾市場(chǎng)，H&M集團(tuán)選擇了加碼運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。

SHEIN任命前軟銀高管執(zhí)掌拉美業(yè)務(wù)，或在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)供應(yīng)鏈

以拉美的市場(chǎng)規(guī)模， SHEIN 顯然有著更高的期望，并在不遺余力地投入和嘗試。