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一年利潤打七折,H&M接下來怎么辦?

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一年利潤打七折,H&M接下來怎么辦?

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團(tuán)選擇了加碼運動場景。

文|時代周報 霍東陽

編輯 | 韓迅

近日,H&M集團(tuán)(OTCMKTS: HNNMY)公布了完整的第四財季和2022財年的業(yè)績。

據(jù)財報,在第四財季里,H&M集團(tuán)銷售額為624.33億克朗(約合407.49億人民幣),與去年同期錄得銷售額持平;利潤為8.2億瑞典克朗(約合5.35億人民幣),較去年同期利潤減少了87%。而在2022財年全年,H&M集團(tuán)凈銷售額實現(xiàn)了2235.5億瑞典克朗(約合1458.07億人民幣),同比增長6%;凈利潤則暴降68%至35.67億瑞典克朗(約合23.27億人民幣)。

圖片來源:時代周報記者拍攝

集團(tuán)CEO Helena Helmersson表示,地緣政治和通貨膨脹嚴(yán)重影響到了H&M集團(tuán)在2022財年的表現(xiàn)。財報披露,H&M集團(tuán)為關(guān)閉在俄羅斯的業(yè)務(wù)一次性支出了26億瑞典克朗(約合16.95億人民幣),再加上貨幣貶值帶來的原材料和運費上漲均給集團(tuán)采購成本帶來了不小的壓力。

Jefferies的分析師James Grzinic表示如此大幅度大業(yè)績下滑幅度會讓投資者對Helena Helmersson在未來提升營收和利潤的預(yù)測產(chǎn)生懷疑。業(yè)績公布第二天,H&M集團(tuán)的股價狂瀉7.9%,創(chuàng)下8個月新低。

2月2日,時代周報記者向H&M集團(tuán)投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人Nils Vinge發(fā)送了采訪郵件,截至發(fā)稿前未收到回復(fù)。

表現(xiàn)比市場預(yù)期還要差

盡管地緣政治和通貨膨脹在切實地影響到服飾行業(yè)的發(fā)展,但H&M集團(tuán)的表現(xiàn)比市場預(yù)期還要差。

2022年8月30日,H&M集團(tuán)公布了第三財季財報。報告期內(nèi),H&M集團(tuán)的銷售額較前一年同期增長了13%至1611.2億瑞典克朗,利潤較同期的46.9億瑞典克朗(約合人民幣30.58億元)暴跌88%至5.31億瑞典克朗(約合人民幣3.46億元)。

鑒于前三財季的表現(xiàn),市場預(yù)計H&M集團(tuán)在2022年僅能實現(xiàn)36.7億瑞典克朗(約合23.93億人民幣)的盈利,而H&M集團(tuán)連這個水平也沒有達(dá)到。

相較于ZARA等其他國際快時尚品牌,H&M集團(tuán)的特點之一是其整體業(yè)務(wù)更側(cè)重于歐洲的市場。

在第四財季,集團(tuán)在歐洲市場實現(xiàn)的銷售額占據(jù)了整體的64.4%,位于歐洲的門店數(shù)占據(jù)整體門店數(shù)57.3%。不過按當(dāng)?shù)刎泿艁砜矗琀&M集團(tuán)只有在西歐和南歐的市場實現(xiàn)了增長,西歐的營收降低了3%,而H&M集團(tuán)的“老家”北歐則錄得了最大程度的縮減,降低了5%。

北美及南美市場按當(dāng)?shù)刎泿艁砜幢3种c去年同期的水平;亞洲、大洋洲及非洲市場的收入僅錄得了78.31億瑞典克朗(約合51.04億人民幣)的收入,雖較去年同期降低了2%。

No Agency獨立時尚分析師唐小唐向時代周報記者表示,因為H&M相較于ZARA、優(yōu)衣庫等競品更加全球化,整個歐洲服飾市場的下行以及通貨膨脹使H&M集團(tuán)的經(jīng)營成本不斷飆升。

發(fā)布第三財季報告時,H&M集團(tuán)表示每年將縮減20億克朗的成本來應(yīng)對通貨膨脹,并一直在裁員、關(guān)店,但仍舊沒能挽救其業(yè)績上的頹勢。2022財年歐洲市場的營業(yè)利潤僅為3.5億克朗,較去年同期降低了87.8%;北美及南美市場和中國所在的亞洲、大洋洲及非洲市場的利潤反而同比錄得增長。

值得注意的是,在2020年中國作為H&M集團(tuán)的第四大市場曾貢獻(xiàn)了超10億美元(約合103.18億瑞典克朗,67.25億人民幣)的營收。

但是,2021年,中國市場業(yè)務(wù)跌出了H&M集團(tuán)的前十大市場。丹斯克銀行分析師Daniel Schmidt曾預(yù)測其在中國的營收至少減少了40%。

同時H&M也在面臨銷售渠道的萎縮。根據(jù)極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù),H&M在中國的門店從2020年的479家暴跌至2022年的360家。其中地標(biāo)性的門店,如位于上?;春B飞倘Φ腍&M中國首店和南京西路的H&M旗艦店分別于2022年和2021年歇業(yè)。

而在線上渠道,H&M的天貓期艦店于去年8月重新開業(yè)后,業(yè)績卻大打折扣。根據(jù)電商監(jiān)測平臺提供的數(shù)據(jù),H&M今年在天貓店的銷售額照比2020年同期縮減了近631%。此外,在今年雙11大促中,H&M的銷售額也沒能躋身服飾賽道的前五十名。

制圖:時代周報

還有其他故事嗎?

盡管隨著中國市場業(yè)績萎縮而逐漸從H&M集團(tuán)的財報中淡出,唐小唐還是表示“國際快時尚品牌大多面臨著在中國市場萎縮的問題,H&M雖然面臨著更大的壓力,但它肯定還會尋求贏回中國市場的機會”。

快時尚品牌在中國進(jìn)入了調(diào)整期。除了H&M集團(tuán),西班牙快時尚集團(tuán)Inditex也提出了“關(guān)閉2000家門店”的計劃, 并進(jìn)行了品牌的調(diào)整。2023年初,ZARA位于南京西路的中國首店也被關(guān)閉。此外,同H&M集團(tuán)關(guān)閉旗下低端定位的快時尚品牌Monki在中國的運營一樣,Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius也撤出了中國市場。

同時,H&M集團(tuán)和Inditex集團(tuán)紛紛將發(fā)展的重心放在了旗下中端品牌上。

唐小唐向時代周報記者表示,盡管中國服飾市場很大,但H&M也明白大眾品牌在中國已經(jīng)很難再繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張了,”相反把更多的精力放在旗下COS, ARKET, & Other Stories一些中端品牌,瞄準(zhǔn)消費能力更強的中產(chǎn)階級反而會更有發(fā)展”。

今年春節(jié)期間,H&M旗下的中端品牌ARKET在新天地時尚開出了上海首店,這也是繼北京、廣州外H&M在中國開出的第三家門店。

和ARKET定位較為接近的中端品牌COS則更對中國市場的布局更為早也更深入一些。根據(jù)極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù),截至去年12月,中國共有正在營業(yè)的COS 38家。其中上海布局了最多的門店,有10家,此外除了北上廣深外的一線和新一線城市,COS也將門店開到了廈門、昆明等二線城市。

另一專門面向女性的中端品牌 & Other Stories則目前在中國目前僅在北京和上海各布局了一家門店。

雖然截至目前,這三個品牌在中國的門店數(shù)目并不多,但截至H&M集團(tuán)財報期內(nèi)的11月30日,ARKET, COS和& Other Stories在全球范圍的門店數(shù)也不過分別只有25家,259家和71家,還處于門店拓張期。H&M集團(tuán)對中國市場的比例并不小,可以看出,H&M集團(tuán)仍舊看重中國市場的潛力。

此外,這三個品牌均在線下門店開業(yè)前先拓展了包括天貓和小程序在內(nèi)的線上渠道。根據(jù)魔鏡市場情報提供的數(shù)據(jù),近年來這三個品牌在天貓銷售的產(chǎn)品均在500元人民幣上下,其中COS已經(jīng)表現(xiàn)出來極大的潛力,2021年在天貓的全年銷售額較2020年有近27%的增長。

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團(tuán)選擇了加碼運動場景。

半年前,H&M宣布推出全新運動品牌H&M Move,正式進(jìn)軍運動服飾賽道。近日,H&M 還將其位于美國威廉斯堡的門店改造成一家名為“Move Studio”集實體店零售及健身體驗為一體的精品店。

近日,H&M集團(tuán)的股價稍有上升。截至2月2日當(dāng)?shù)貢r間中午12點,H&M集團(tuán)收報2.59美元(約合17.42元人民幣),上漲了4.56%,市值為1903.84億瑞典克朗(約合1237.41億人民幣)。

注:全文匯率均以2023年2月2日為基準(zhǔn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

Inditex集團(tuán)

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中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團(tuán)選擇了加碼運動場景。

文|時代周報 霍東陽

編輯 | 韓迅

近日,H&M集團(tuán)(OTCMKTS: HNNMY)公布了完整的第四財季和2022財年的業(yè)績。

據(jù)財報,在第四財季里,H&M集團(tuán)銷售額為624.33億克朗(約合407.49億人民幣),與去年同期錄得銷售額持平;利潤為8.2億瑞典克朗(約合5.35億人民幣),較去年同期利潤減少了87%。而在2022財年全年,H&M集團(tuán)凈銷售額實現(xiàn)了2235.5億瑞典克朗(約合1458.07億人民幣),同比增長6%;凈利潤則暴降68%至35.67億瑞典克朗(約合23.27億人民幣)。

圖片來源:時代周報記者拍攝

集團(tuán)CEO Helena Helmersson表示,地緣政治和通貨膨脹嚴(yán)重影響到了H&M集團(tuán)在2022財年的表現(xiàn)。財報披露,H&M集團(tuán)為關(guān)閉在俄羅斯的業(yè)務(wù)一次性支出了26億瑞典克朗(約合16.95億人民幣),再加上貨幣貶值帶來的原材料和運費上漲均給集團(tuán)采購成本帶來了不小的壓力。

Jefferies的分析師James Grzinic表示如此大幅度大業(yè)績下滑幅度會讓投資者對Helena Helmersson在未來提升營收和利潤的預(yù)測產(chǎn)生懷疑。業(yè)績公布第二天,H&M集團(tuán)的股價狂瀉7.9%,創(chuàng)下8個月新低。

2月2日,時代周報記者向H&M集團(tuán)投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人Nils Vinge發(fā)送了采訪郵件,截至發(fā)稿前未收到回復(fù)。

表現(xiàn)比市場預(yù)期還要差

盡管地緣政治和通貨膨脹在切實地影響到服飾行業(yè)的發(fā)展,但H&M集團(tuán)的表現(xiàn)比市場預(yù)期還要差。

2022年8月30日,H&M集團(tuán)公布了第三財季財報。報告期內(nèi),H&M集團(tuán)的銷售額較前一年同期增長了13%至1611.2億瑞典克朗,利潤較同期的46.9億瑞典克朗(約合人民幣30.58億元)暴跌88%至5.31億瑞典克朗(約合人民幣3.46億元)。

鑒于前三財季的表現(xiàn),市場預(yù)計H&M集團(tuán)在2022年僅能實現(xiàn)36.7億瑞典克朗(約合23.93億人民幣)的盈利,而H&M集團(tuán)連這個水平也沒有達(dá)到。

相較于ZARA等其他國際快時尚品牌,H&M集團(tuán)的特點之一是其整體業(yè)務(wù)更側(cè)重于歐洲的市場。

在第四財季,集團(tuán)在歐洲市場實現(xiàn)的銷售額占據(jù)了整體的64.4%,位于歐洲的門店數(shù)占據(jù)整體門店數(shù)57.3%。不過按當(dāng)?shù)刎泿艁砜?,H&M集團(tuán)只有在西歐和南歐的市場實現(xiàn)了增長,西歐的營收降低了3%,而H&M集團(tuán)的“老家”北歐則錄得了最大程度的縮減,降低了5%。

北美及南美市場按當(dāng)?shù)刎泿艁砜幢3种c去年同期的水平;亞洲、大洋洲及非洲市場的收入僅錄得了78.31億瑞典克朗(約合51.04億人民幣)的收入,雖較去年同期降低了2%。

No Agency獨立時尚分析師唐小唐向時代周報記者表示,因為H&M相較于ZARA、優(yōu)衣庫等競品更加全球化,整個歐洲服飾市場的下行以及通貨膨脹使H&M集團(tuán)的經(jīng)營成本不斷飆升。

發(fā)布第三財季報告時,H&M集團(tuán)表示每年將縮減20億克朗的成本來應(yīng)對通貨膨脹,并一直在裁員、關(guān)店,但仍舊沒能挽救其業(yè)績上的頹勢。2022財年歐洲市場的營業(yè)利潤僅為3.5億克朗,較去年同期降低了87.8%;北美及南美市場和中國所在的亞洲、大洋洲及非洲市場的利潤反而同比錄得增長。

值得注意的是,在2020年中國作為H&M集團(tuán)的第四大市場曾貢獻(xiàn)了超10億美元(約合103.18億瑞典克朗,67.25億人民幣)的營收。

但是,2021年,中國市場業(yè)務(wù)跌出了H&M集團(tuán)的前十大市場。丹斯克銀行分析師Daniel Schmidt曾預(yù)測其在中國的營收至少減少了40%。

同時H&M也在面臨銷售渠道的萎縮。根據(jù)極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù),H&M在中國的門店從2020年的479家暴跌至2022年的360家。其中地標(biāo)性的門店,如位于上?;春B飞倘Φ腍&M中國首店和南京西路的H&M旗艦店分別于2022年和2021年歇業(yè)。

而在線上渠道,H&M的天貓期艦店于去年8月重新開業(yè)后,業(yè)績卻大打折扣。根據(jù)電商監(jiān)測平臺提供的數(shù)據(jù),H&M今年在天貓店的銷售額照比2020年同期縮減了近631%。此外,在今年雙11大促中,H&M的銷售額也沒能躋身服飾賽道的前五十名。

制圖:時代周報

還有其他故事嗎?

盡管隨著中國市場業(yè)績萎縮而逐漸從H&M集團(tuán)的財報中淡出,唐小唐還是表示“國際快時尚品牌大多面臨著在中國市場萎縮的問題,H&M雖然面臨著更大的壓力,但它肯定還會尋求贏回中國市場的機會”。

快時尚品牌在中國進(jìn)入了調(diào)整期。除了H&M集團(tuán),西班牙快時尚集團(tuán)Inditex也提出了“關(guān)閉2000家門店”的計劃, 并進(jìn)行了品牌的調(diào)整。2023年初,ZARA位于南京西路的中國首店也被關(guān)閉。此外,同H&M集團(tuán)關(guān)閉旗下低端定位的快時尚品牌Monki在中國的運營一樣,Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius也撤出了中國市場。

同時,H&M集團(tuán)和Inditex集團(tuán)紛紛將發(fā)展的重心放在了旗下中端品牌上。

唐小唐向時代周報記者表示,盡管中國服飾市場很大,但H&M也明白大眾品牌在中國已經(jīng)很難再繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張了,”相反把更多的精力放在旗下COS, ARKET, & Other Stories一些中端品牌,瞄準(zhǔn)消費能力更強的中產(chǎn)階級反而會更有發(fā)展”。

今年春節(jié)期間,H&M旗下的中端品牌ARKET在新天地時尚開出了上海首店,這也是繼北京、廣州外H&M在中國開出的第三家門店。

和ARKET定位較為接近的中端品牌COS則更對中國市場的布局更為早也更深入一些。根據(jù)極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù),截至去年12月,中國共有正在營業(yè)的COS 38家。其中上海布局了最多的門店,有10家,此外除了北上廣深外的一線和新一線城市,COS也將門店開到了廈門、昆明等二線城市。

另一專門面向女性的中端品牌 & Other Stories則目前在中國目前僅在北京和上海各布局了一家門店。

雖然截至目前,這三個品牌在中國的門店數(shù)目并不多,但截至H&M集團(tuán)財報期內(nèi)的11月30日,ARKET, COS和& Other Stories在全球范圍的門店數(shù)也不過分別只有25家,259家和71家,還處于門店拓張期。H&M集團(tuán)對中國市場的比例并不小,可以看出,H&M集團(tuán)仍舊看重中國市場的潛力。

此外,這三個品牌均在線下門店開業(yè)前先拓展了包括天貓和小程序在內(nèi)的線上渠道。根據(jù)魔鏡市場情報提供的數(shù)據(jù),近年來這三個品牌在天貓銷售的產(chǎn)品均在500元人民幣上下,其中COS已經(jīng)表現(xiàn)出來極大的潛力,2021年在天貓的全年銷售額較2020年有近27%的增長。

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團(tuán)選擇了加碼運動場景。

半年前,H&M宣布推出全新運動品牌H&M Move,正式進(jìn)軍運動服飾賽道。近日,H&M 還將其位于美國威廉斯堡的門店改造成一家名為“Move Studio”集實體店零售及健身體驗為一體的精品店。

近日,H&M集團(tuán)的股價稍有上升。截至2月2日當(dāng)?shù)貢r間中午12點,H&M集團(tuán)收報2.59美元(約合17.42元人民幣),上漲了4.56%,市值為1903.84億瑞典克朗(約合1237.41億人民幣)。

注:全文匯率均以2023年2月2日為基準(zhǔn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。