品牌
激戰(zhàn)口腔護(hù)理賽道,“新選手”和“老玩家”誰能突破成長(zhǎng)天花板?

經(jīng)典品牌占據(jù)前排,但新銳玩家也在用自己的方式“殺”出一條賽道。

2.5元與3000塊:白牌侵襲下的美妝品牌生死局

城里的想出來,城外的想進(jìn)去,這是當(dāng)下品牌與白牌的“圍城”心態(tài)。

這場(chǎng)盛大的“種草”,茅臺(tái)不懂收割

茅臺(tái)酒有限,品牌力無限,但它沒做好。

零食界刮起“新鮮現(xiàn)制”風(fēng),零食折扣店不香了?

吃貨們推動(dòng)傳統(tǒng)國(guó)民零食變成一個(gè)新賽道。

在傳統(tǒng)和當(dāng)下之間,老品牌們的另一種年輕活法

對(duì)于年輕化,這一屆的老字號(hào)年輕化有哪些新表達(dá)?

五糧液,被削弱的品牌力

五糧液,掉隊(duì)的白酒選手。

周杰倫代言,關(guān)店3000家,誰來拯救90后那些品牌?

線下、電商、直播,品牌追逐的三個(gè)時(shí)代

價(jià)格差200,輔食營(yíng)養(yǎng)包之間的差距在哪?

在現(xiàn)有市場(chǎng)格局中,嬰幼兒輔食營(yíng)養(yǎng)包產(chǎn)品之間存在著差距。特別是在產(chǎn)品價(jià)格方面,差距較大。