張勇的天貓，戴珊的夜淘寶。

為什么都在爭奪中小商家？背后電商平臺又有哪些主動或被動的戰(zhàn)略考量？

淘天是如何把棋盤活的？

之前平臺沒有品牌分層只有品牌分類的概念，但現(xiàn)在，阿里也在重新審視和平衡中小商家和品牌商之間的利益與價值。

夜淘寶上線，內(nèi)容電商“靜變”。

戴珊能否帶領“中年”淘寶讀懂年輕用戶的世界？

淘天需要更敏捷、兇猛的團隊去打仗。

新淘天不需要成為另外一個抖音或者快手。

布局內(nèi)容化。

美妝品牌向抖音的遷徙，與天貓美妝增量見頂不無關系。