Stanley也是一個國外時尚進(jìn)入國內(nèi)時，消費者“質(zhì)疑、理解、成為”的代表。

當(dāng)“降本增效”的大潮席卷到廣告營銷界，品牌與效果的意義也在被重新思考。

能帶來新用戶的聯(lián)名，或許是瑞幸在激烈競爭中緩解疲態(tài)的方式之一。

能拿到創(chuàng)意大獎固然好，但眼下，客戶們更看重如何用營銷帶來實際的業(yè)務(wù)增長。

短劇又土又尬，但卻上頭，而品牌用微短劇做營銷的趨勢也愈發(fā)明顯。

未來，交織著規(guī)律的確定與無窮的變化。我們需要做的是，讓確定更有力，讓變化更精彩。

今年的虎嘯盛典以“重構(gòu)未來”為主題，旨在探索和討論在快速變化的時代中，如何通過創(chuàng)新和變革來構(gòu)建一個更好的未來。眺望2024，虎嘯以“做行業(yè)的建設(shè)者”的姿態(tài)抱樸守拙、砥礪前行至第十五年，比起在當(dāng)下追求縹緲的“確定性”，不如做奮力扇動翅膀的一枚蝴蝶，始終堅守在前沿與行業(yè)為伴，去發(fā)現(xiàn)未來的邏輯與秩序。

倒放或許更好。

因為廣告屢遭處罰但“不服氣”的態(tài)度，的確是椰樹一以貫之的做法。

“窮鬼套餐”的Next Level對消費者而言可能是更多的花樣和更低的價格，但對餐飲企業(yè)而言則是更大的壓力。這一套銷售營銷策略還能玩多久，或許他們也不知道答案。

椰樹雖然屢遭處罰，但它并未從根本上改變品牌調(diào)性和營銷策略。

消費者正在迭代，這正是在營銷角度上令其區(qū)別于此前幾代消費者的方面，也是藍(lán)月亮本次事件的矛盾核心。

隨著各類聯(lián)名不斷釋出，消費者興奮“閾值”也不斷被提高，這就直接導(dǎo)致了新茶飲品牌們陷入了聯(lián)名焦慮之中。

傳統(tǒng)國民品牌與西式品類結(jié)合究竟會迸發(fā)出怎樣的化學(xué)反應(yīng)，也是這次聯(lián)名里，相比味道而言更能引發(fā)社交傳播度的本質(zhì)所在。

在當(dāng)下年輕人主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)語境中，品牌的龍年營銷也在盡力貼近年輕人的審美，龍的形象也在被解構(gòu)。

WPP將兩家公關(guān)公司合并，延續(xù)了該巨頭近年來頻繁對旗下機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并調(diào)整的改革趨勢。

jELLYCAT擁有了消費者的自我投射、愛情或友情關(guān)系的見證等多重含義。

在狼多肉少的時代，廣告公司的營銷玩法、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)法、公司開法，都需要重新思考和升級。

CASETiFY遵循著流行事物的引爆法則，并且刻意制造“關(guān)鍵人物”。

你很難對這些“無厘頭”玩梗提煉出更高大上的價值觀，但這背后恰恰是情緒價值的勝利。