國家提倡經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展必須走數(shù)字化發(fā)展道路，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和信息智能化是時代的發(fā)展趨勢和方向。同時，堅持綠色發(fā)展是推動新時代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是推動能源系統(tǒng)清潔低碳轉(zhuǎn)型是必然選擇，更是企業(yè)商業(yè)價值的潛力與體現(xiàn)。企業(yè)是市場主體，是社會生產(chǎn)力的基本載體，對推動經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展肩負(fù)著重大使命。在新的征程路上，企業(yè)作為社會發(fā)展的中流砥柱，不斷拓寬自身經(jīng)世以濟天下的維度、廣度和深度，展現(xiàn)出了喜人的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識。

由上海報業(yè)集團作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦、梅賽德斯-奔馳作為戰(zhàn)略合作伙伴的2023【界面財經(jīng)盛典】于12月13日在上海中心圓滿落幕。本次盛典再次集結(jié)了國內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者最強陣容，圍繞“活力與潛力”，著眼于中國經(jīng)濟戰(zhàn)略，聚焦重點行業(yè)、公益慈善，從更全面的角度，探尋中國穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)濟增長的新動力、新潛力。本次盛典特別鳴謝戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯-奔馳、學(xué)術(shù)支持上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院、支持企業(yè)歐科云鏈。

主辦方致辭

上海報業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理、副社長陳啟偉在致辭中提到，經(jīng)過十年深度融合發(fā)展，從內(nèi)容形式到傳播渠道到內(nèi)容生產(chǎn)方式，傳媒行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻變革，主流媒體格局得以重塑，主流輿論在互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)力影響力得以提升。他指出，科技進步是媒體變革的重要引擎，互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體只有緊跟技術(shù)開發(fā)，探索應(yīng)用場景，才能占領(lǐng)影響力高地。未來，上海報業(yè)集團將不斷加強全媒體傳播體系的建設(shè)，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的支撐。

姚景源：中國經(jīng)濟的內(nèi)外挑戰(zhàn)與政策選擇

國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人姚景源指出，未來中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境仍錯綜復(fù)雜。一方面，國內(nèi)面臨有效需求不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，社會預(yù)期偏弱的問題，另一方面，國外地緣政治錯綜復(fù)雜，且不確定性提升。在這種背景下，中央經(jīng)濟工作會議2024年定調(diào)為穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破。姚景源認(rèn)為經(jīng)濟工作的核心三大任務(wù)分別是：經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力持續(xù)加強、經(jīng)濟運行的風(fēng)險隱患化解、社會預(yù)期持續(xù)增強。而無論面對什么樣的困難，中國經(jīng)濟所具有的特有優(yōu)勢，包括制度優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及人的優(yōu)勢，將持續(xù)推動經(jīng)濟回升向好，助力核心任務(wù)實現(xiàn)。

胡捷：全球化2.0—地緣沖突重塑世界經(jīng)濟格局

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院教授胡捷認(rèn)為，俄烏沖突或是世界經(jīng)濟冷戰(zhàn)的分水嶺，世界經(jīng)濟格局將基于文明價值觀重整。全球糧食價格上漲的主因復(fù)雜，包括干旱、戰(zhàn)爭、供應(yīng)鏈中斷等，俄烏沖突只是助因，于中國而言，俄烏兩國的能源和糧食并非不可替代。全球化2.0倏然而至，中國應(yīng)沉著觀察，擇善而行，內(nèi)部解放微觀活力，外部維持良性環(huán)境，持續(xù)深度融入全球經(jīng)濟體，參與維護、完善、升級全球化的游戲規(guī)則，持續(xù)推進RMB國際化。

圓桌論壇一：科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地

圓桌論壇一圍繞《科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地》這一話題進行探討。華宸資本董事長華海波作為主持，北京可瑞生物科技有限公司創(chuàng)始人/董事長/CE謝興旺博士、嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團有限公司副總經(jīng)理朱麒磊、邦融微電子總經(jīng)理張旻晉、知行機器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超擔(dān)任嘉賓，圍繞科技產(chǎn)業(yè)的變化，探索投資新風(fēng)向。

華宸資本董事長華海波指出，當(dāng)前以數(shù)字經(jīng)濟為代表的戰(zhàn)略新興行業(yè)快速發(fā)展、加快成熟和商業(yè)轉(zhuǎn)化。我國新基建在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、科技水平、平臺影響力、獨角獸企業(yè)數(shù)量等方面居于世界前列，經(jīng)濟增長引擎作用持續(xù)增強。他認(rèn)為，中國近40年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和政策沿革促進了新能源汽車、光伏、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新基建正在推動中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)變革驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代加快。

中國投資機會重點關(guān)注光伏、鋰電池、新能源整車、醫(yī)藥外包、新能源材料等領(lǐng)域，汽車制造、電氣機械及器材制造、通用設(shè)備制造等領(lǐng)域有望在全球具備較強競爭力，華宸資本在行業(yè)項目中一如既往的發(fā)揮專注、專業(yè)、聚焦的科創(chuàng)屬性，將與地方政府共同培育產(chǎn)業(yè)集群。

北京可瑞生物科技有限公司 創(chuàng)始人/董事長/CEO謝興旺博士指出，盡管目前生物醫(yī)藥的投資熱情暫處低位，但大家普遍認(rèn)可這個行業(yè)在未來5-10年的發(fā)展空間，這是因為剛需的存在和技術(shù)創(chuàng)新的支持。他認(rèn)為，中國的生物醫(yī)藥行業(yè)有幾個機會，包括基礎(chǔ)研究和制藥產(chǎn)業(yè)人才積累、醫(yī)藥領(lǐng)域的評審政策同國際接軌以及VC投資發(fā)展，這些機會助推醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生顯著變化。在未來，醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)化與海外市場的融合將是大趨勢。

嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團有限公司副總經(jīng)理朱麒磊在圓桌對話中表示，對于科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地，政府主要扮演了兩個角色，首先是做好科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的保姆，與企業(yè)及時溝通并提供資金、人才等層面的支持。其次是針對不同行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)賦能，做好政策的延承與傳導(dǎo)。目前，嘉興經(jīng)開區(qū)已經(jīng)根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)成立了工作專班，深入行業(yè)，并籌劃聯(lián)合企業(yè)成立行業(yè)聯(lián)盟。不僅如此，面對人才問題，嘉興也實行一系列政策，幫助人才更好地落戶引進。最后，他提出對于政府工作而言，就是需要保持學(xué)習(xí)態(tài)度、提供保姆級服務(wù)、整合資源進行賦能，幫助企業(yè)在市場上占得優(yōu)勢。

邦融微電子總裁張旻晉在分享中提到，我國的集成電路發(fā)展的主要難點就在于缺乏自主生態(tài)的支持，一直以來只能跟隨美國。而現(xiàn)在的國際形勢逼迫我們必須自主發(fā)展，這也就給了我們建立自主生態(tài)的機會。為了應(yīng)對這種局面，國家正在全局統(tǒng)籌，大力支持自建生態(tài)。他認(rèn)為未來十年將是集成電路產(chǎn)業(yè)的黃金十年，中國通過自主研發(fā)，不斷開拓創(chuàng)新領(lǐng)域，建設(shè)自主生態(tài)，再加上這些年國家加大培育力度，源源不斷新鮮血液流入行業(yè)，最終將塑造我國芯片行業(yè)強大的國際競爭力。他進一步分享了國內(nèi)集成電路發(fā)展的三個階段，首先是解決短板、保障供應(yīng)鏈安全的時代；第二個階段是出創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)新型芯片，引領(lǐng)國際芯片發(fā)展新方向；第三個階段也就是黃金階段是未來將會出現(xiàn)的應(yīng)用引領(lǐng)的自主生態(tài)時代，在新生態(tài)方面華為的鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)打響了第一槍?；诖怂J(rèn)為目前我們處在的補短板階段，只是我國集成電路發(fā)展的早期階段，這個階段健康的集成電路產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是以并購做大為主，而不是每家企業(yè)都獨立的尋求上市，才更有利于做大做強并來面對未來的自主生態(tài)時代。

知行機器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超指出，現(xiàn)在機器人領(lǐng)域的挑戰(zhàn)主要是核心零部件、核心算法的可靠穩(wěn)定性和生態(tài)的建設(shè)。一方面，國內(nèi)機器人的裝機量已經(jīng)超過全球50%，但另一方面，機器人零部件、核心算法的可靠性穩(wěn)定性問題還很明顯，需要時間積累，工藝迭代，技術(shù)研發(fā)等。突破一些技術(shù)壁壘也給創(chuàng)新型企業(yè)帶來了機遇，國產(chǎn)化和國產(chǎn)替代的主旋律使得國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)的影響力大大增強。在討論智能制造行業(yè)對政府的落地需求時，白國超總結(jié)了四點，分別是政府政策連續(xù)性、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套以及周邊市場需求。創(chuàng)業(yè)不易，尤其對于國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)而言，既要仰望星空、更要腳踏實地。對未來要有期待，但也要做好產(chǎn)品和技術(shù)，為客戶做好服務(wù)。

杜歡政：“雙碳”背景下的產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展

聯(lián)合國環(huán)境署一同濟大學(xué)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學(xué)院責(zé)任教授、同濟大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所所長、國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟部際聯(lián)席會議專家委員會委員杜歡政表示，在全球氣候變暖、海洋塑料污染、國際生物多樣性等背景的影響下，“雙碳”目標(biāo)應(yīng)運而生。改革開放以來，中國傳統(tǒng)發(fā)展模式從依靠人口紅利，資源消耗，環(huán)境損害的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為綠色低碳循環(huán)的現(xiàn)代經(jīng)濟體系。這要依靠政策，技術(shù)，商業(yè)模式結(jié)合，推動形成科技、金融、產(chǎn)業(yè)相融共生的良性循環(huán)鏈。

施建峰：商業(yè)向善-老盛昌ESG踐行之路

老盛昌CEO施建峰表示，ESG的興起正在引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)方實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，老盛昌在踐行ESG的過程中，在環(huán)境保護方面，投入技術(shù)改造，降低污染，治理“三廢”，循環(huán)利用能源及使用清潔能源；在社會責(zé)任方面，積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧政策，幫扶弱勢家庭及特殊人群；在公司治理方面，數(shù)字化賦能公司管理、員工學(xué)習(xí)發(fā)展與激勵。他認(rèn)為，企業(yè)ESG之路是大勢所趨，同時未來可期。

郎華：促消費背景下的低碳消費趨勢

商道咨詢董事、合伙人郎華表示，“促消費”背景下，低碳消費成為一種潮流，消費在氣候危機中的影響不容小覷，宏觀政策推進低碳消費發(fā)展，責(zé)任投資趨勢促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，促進低碳消費要做好人群精準(zhǔn)定位，制定更有針對性的產(chǎn)品和營銷策略，以集中優(yōu)勢資源贏得該群體的青睞；傳達(dá)低碳產(chǎn)品信息；用更高效的營銷傳播連接消費者；利用零售平臺的影響力開展低碳生活方式倡導(dǎo)與低碳產(chǎn)品營銷；在強化品牌價值認(rèn)同的同時促進行為轉(zhuǎn)變。

程艷青：提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長

MKTforGOOD創(chuàng)始人程艷青指出，可持續(xù)事業(yè)共識的逐漸凝聚，不僅僅是責(zé)任驅(qū)動和道德反哺，而是認(rèn)清楚一個事實，可持續(xù)是共同追求，必然需要更多可持續(xù)的解決方案、必然需要具備可持續(xù)思維的設(shè)計者、服務(wù)者和創(chuàng)造者。如火如荼的新能源產(chǎn)業(yè)如是，符合雙碳方向的產(chǎn)業(yè)如是，健康篩查預(yù)防新產(chǎn)業(yè)如是，循環(huán)再造產(chǎn)業(yè)如是，保險行業(yè)如是…… 有關(guān)可持續(xù)帶來的產(chǎn)業(yè)想象力被越來越多利益相關(guān)方看見，他們包括消費者、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家以及投資者。

新世代的價值體系在新周期內(nèi)將被重塑，他們對傳統(tǒng)的刺激反應(yīng)平平，不斷尋求新的價值消費供給。從國際到國內(nèi)，新世代對價值的定義往往與可持續(xù)相關(guān)。從態(tài)度上他們有原生的可持續(xù)思維，具備塑造一個可持續(xù)世界的勇氣；從行動上，他們通過擇業(yè)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)參與到可持續(xù)的推動中。更重要的是，他們愿意為可持續(xù)買單，并以此為“社交貨幣”，活動在不同可持續(xù)議題的社群。MKTforGOOD持續(xù)三年發(fā)布中國新世代對可持續(xù)消費的態(tài)度。在這特殊的三年時光里，累計近6000位受訪者與MKTforGOOD一起深思消費的意義，一起看到他們的消費行為可能帶來的影響力。雖年輕但不言輕，他們注重手中的“鈔能力”，在日常生活中為認(rèn)同的可持續(xù)價值投票，并且會發(fā)揮「成分黨」的操守，辨識「可持續(xù)故事」的真?zhèn)巍?/p>

圓桌論壇二：提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長

圓桌論壇二以《提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長》為題展開討論。由MKTforGOOD 創(chuàng)始人程艷青擔(dān)任主持，迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負(fù)責(zé)人夏艷宏、博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾、普維投資合伙人羅杰爾參與這一環(huán)節(jié)的討論。

迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負(fù)責(zé)人夏艷宏分享了迪卡儂今年更新的全球氣候變化新目標(biāo)， 從降低碳排放強度到減少碳排放絕對值。這一目標(biāo)聚焦商業(yè)如何既保持增長又降低碳排放影響。這其中面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何讓消費者感知到并參與到品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和行動中來。迪卡儂在很多城市組織消費者環(huán)?；顒樱热缭诜鹕?，歷經(jīng)四年，深耕社群維護，收獲了消費者的認(rèn)可和主動參與，她認(rèn)為這是品牌長期堅持才能實現(xiàn)的價值。談到如何保持可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值的平衡，她認(rèn)為成本是事實，但是可以換個維度把成本轉(zhuǎn)換為價值。價值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收入上，顧客的認(rèn)可帶來的品牌價值和商業(yè)價值，對地球的影響帶來的環(huán)境價值，等也需要考量進去。

博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾介紹到，博士倫內(nèi)部和外部社會責(zé)任的建設(shè)從未停止腳步。自2016年以來，博士倫回收超5800萬已用隱形眼鏡、眼保健及護理液材料，每年減少800噸碳排放。公司通過各種內(nèi)部培訓(xùn)，向員工宣貫低碳環(huán)保的意識。另一方面，博士倫也追求內(nèi)部員工的職業(yè)平等環(huán)境，對中層管理人員開展培訓(xùn)，推動多樣性和包容性職場發(fā)展。王瀾認(rèn)為，ESG的投入是資產(chǎn)性投入，對內(nèi)可以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力，對外可以提高與消費者的鏈接。在消費低迷的時刻，企業(yè)選擇ESG、選擇可持續(xù)發(fā)展，實際上就是給了消費者清晰認(rèn)知，讓他們對品牌的溫度、高度、態(tài)度有更多的理解，從而提高消費者選擇我們品牌的信心！

普維投資合伙人羅杰爾在圓桌對話中提出，現(xiàn)在投資人珍惜自己的“子彈”也是一種對ESG理念的詮釋。投資人秉持著穩(wěn)定的輸出，以長期的理念去陪伴，并且在健康的階段中掌握合適的退出時間，以周期為節(jié)點進行投資。而對于現(xiàn)在消費行業(yè)的投資，面對不斷變化的行業(yè)環(huán)境，他提出投資人應(yīng)該細(xì)化投資的落腳點，以周期的理念看待投資，深入研究，冷靜地看待每一個節(jié)點帶給消費行業(yè)的變化。不僅如此，他表示雖然投資人的目標(biāo)永遠(yuǎn)是以經(jīng)濟效益為主，但是現(xiàn)在投資更加關(guān)注于找到對的人、對的團隊，在效益和價值觀之間取得平衡，做長期、有價值、有條理的投資。

圓桌論壇三：綠色創(chuàng)新 和諧共生

圓桌論壇三以《綠色創(chuàng)新 和諧共生》為題展開討論。由商道咨詢項目經(jīng)理牟磊擔(dān)任主持，美贊臣中國公共事務(wù)總監(jiān)任育枝、水井坊企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)曲剛參與這一環(huán)節(jié)的討論。

美贊臣中國公共事務(wù)總監(jiān)任育枝在圓桌對話中提及，高質(zhì)量發(fā)展是國家一項長期戰(zhàn)略也是對各個行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求；綠色發(fā)展則是在高質(zhì)量的發(fā)展中體現(xiàn)綠色、可持續(xù)的理念，而企業(yè)經(jīng)營需要在這兩者中找到平衡點。他分享了美贊臣中國剛剛發(fā)布的“共享健康未來”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及“綠色未來”長期目標(biāo)，他認(rèn)為，企業(yè)在推動ESG實踐的過程中，非常重要的一點是需要得到內(nèi)部管理層的支持。在創(chuàng)新實踐中，美贊臣關(guān)注到中國“一老一小”人群對營養(yǎng)健康、構(gòu)建免疫力方面的消費需求，公司自去年開始從聚焦嬰幼兒營養(yǎng)領(lǐng)域逐步擴展到為整個家庭提供營養(yǎng)解決方案。對新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新洞察，不僅來自于市場的反饋，也是在ESG調(diào)研中發(fā)掘了新的潛在需求。所以，ESG實踐不僅能幫助企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險，還能支持企業(yè)更好地梳理戰(zhàn)略方向。最后他總結(jié)認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，ESG是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，ESG實踐的真正效益需要以長期主義的視角去看待。

水井坊企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)曲剛認(rèn)為企業(yè)實踐綠色低碳發(fā)展，需要靠企業(yè)自身和產(chǎn)業(yè)上下游的共同努力。一方面，企業(yè)自身可以通過環(huán)保材料的使用、資源回收再利用等有效行動降本增效；另一方面，企業(yè)上下游集群中每家企業(yè)的共同行動，共享低碳技術(shù)從而降低低碳轉(zhuǎn)型的邊際成本?，F(xiàn)在的消費者已經(jīng)開始了解ESG概念，這意味著企業(yè)越早做ESG，就可以越早抵御潛在的外部風(fēng)險，越早適應(yīng)市場變化。曲剛認(rèn)為ESG也給企業(yè)提供了一個非常完善的框架體系，讓企業(yè)有抓手去梳理在財務(wù)數(shù)據(jù)之外，企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在ESG實踐方面，曲剛也介紹了水井坊的重點進展，包括ESG管理委員會的治理方式，2035可持續(xù)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的落實方法，觸達(dá)員工、消費者等利益相關(guān)方的價值影響，水井坊將圍繞企業(yè)愿景持續(xù)踐行ESG。

圓桌論壇四：旅游市場加速復(fù)蘇，奢華游能否迎來新的春天？

圓桌論壇四以《旅游市場加速復(fù)蘇，奢華游能否迎來新的春天？》為題展開討論。由界面新聞生活方式事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)之俊擔(dān)任主持，復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系副系主任、旅游管理專業(yè)碩士項目主任孫云龍，Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君，Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健參與這一環(huán)節(jié)的討論。

復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系副系主任，旅游管理專業(yè)碩士項目主任孫云龍根據(jù)相關(guān)的研究數(shù)據(jù)指出，旅游市場有很多細(xì)分領(lǐng)域，對于大眾化市場的旅游產(chǎn)品，出現(xiàn)了消費人數(shù)增多但收入下降的現(xiàn)象，奢華游的邏輯與大眾化市場并不一樣，小眾定制化市場并未受外部環(huán)境影響過大，相反是有增長的。而針對目前入境政策的變化，他認(rèn)為一定會推動旅游的發(fā)展，但對于奢華游而言，這只是一個小的影響因素，更重要的是服務(wù)品質(zhì)的稀缺性。

Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君指出很多人愿意為好的體驗、高附加值付費，但現(xiàn)在的問題是從業(yè)者很難告訴旅游者錢花在哪，本質(zhì)是故事沒講好的問題。而奢華旅游最重要的就是在硬件和服務(wù)之外，為游客講一個獨一無二的故事，從而帶來好的體驗，因此對于奢華旅游的從業(yè)者而言，改變要從講好故事開始，要告訴旅游者錢要花在那，為什么要花。面對AI技術(shù)的大趨勢，沈君認(rèn)為對于中小企業(yè)而言，是挑戰(zhàn)也是機會，因為它可以彌合、抹平與巨頭公司之間的差距，用更少的成本完成事情，而對于奢華旅游而言，今后要在垂直領(lǐng)域做到極致，將最極致的體驗帶給客戶。

Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健在圓桌對話中提及，她認(rèn)為奢華旅行的關(guān)鍵在于服務(wù)，奢華旅行提供了消費者與眾不同的體驗以及情緒價值。面對旅游市場的逐步復(fù)蘇，她認(rèn)為相比于2019年之前，航班的恢復(fù)、簽證時長、機票價格等問題都影響了出境游的恢復(fù)速度。在未來，旅游業(yè)者可以根據(jù)不同的消費群體、不同的旅游需求體定制多元化的旅游服務(wù)，這將會成為旅游業(yè)未來的發(fā)展趨勢之一。同時，隨著社會老齡化問題逐步凸顯，康養(yǎng)需求受到越來越多的關(guān)注。在2019年開始，北美、中東等地的旅游需求更多地轉(zhuǎn)變?yōu)榭叼B(yǎng)需求。所以，在境外旅游重新開放以后，康養(yǎng)會成為旅游業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

在【界面財經(jīng)盛典】的晚宴現(xiàn)場還隆重頒布了2023【臻善獎】、【優(yōu)致雇主評選】、【界面旅行向往指南】、【中國頂級風(fēng)險投資人】、【中國頂級風(fēng)險投資機構(gòu)】、【年度透明慈善公益基金會】、【年度杰出慈善案例】、【紅主播評選】、【年度MCN機構(gòu)】等評選活動的終榜名單，在現(xiàn)場嘉賓的見證下，獲獎企業(yè)和個人滿載榮譽。感謝他們?yōu)榻?jīng)濟和社會作出的貢獻(xiàn)。

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【關(guān)于梅賽德斯-奔馳】

特別鳴謝本次盛典戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯-奔馳。身為汽車的發(fā)明者，梅賽德斯-奔馳既是綠色創(chuàng)新的先行者，又是堅定的踐行者。梅賽德斯-奔馳將“可持續(xù)的發(fā)展之道”貫穿于汽車價值鏈的各個環(huán)節(jié)，以高度數(shù)字化的汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)最大的透明度，從而提升生產(chǎn)效率，向?qū)崿F(xiàn)碳中和的目標(biāo)穩(wěn)步前行。同時，梅賽德斯-奔馳立足中國客戶數(shù)字化、生活化的用車需求，不斷迭代客戶體驗生態(tài)。梅賽德斯-奔馳純電EQS最高813公里CLTC純電續(xù)航，給你0焦慮的駕馭松弛感。獨特的弓形車身設(shè)計，輔以駕駛艙前置布局及無縫車身，成就創(chuàng)紀(jì)錄的0.20Cd超低風(fēng)阻系數(shù)。與風(fēng)為伴，馭電而行，當(dāng)電動與豪華交匯，駕馭自在于心。