東方甄選此番入局線下會員店，雖有著“天時地利人和”的優(yōu)勢，但面臨著內(nèi)功不足、沒有零售基因的短板。

江蘇或成倉儲會員店的新戰(zhàn)場。

自食惡果。

內(nèi)容生產(chǎn)力比拼。

實體書店無路可走了嗎？

選址爭奪戰(zhàn)一直都在激烈上演，餐企品牌該如何選到合適的商圈，又如何在選址戰(zhàn)中殺出重圍？

一塊鐵皮賣7萬2。

重返線下，充滿荊棘的“雙向奔赴”。

任何可復制、低門檻的經(jīng)營模式，實際都沒有想象中簡單。

線下仍然是消費體驗感知、認知品牌價值以及增強粘性，以豐滿品牌價值的重要渠道和載體。