線下商業(yè)
東方甄選,瞄準線下會員店

東方甄選此番入局線下會員店,雖有著“天時地利人和”的優(yōu)勢,但面臨著內(nèi)功不足、沒有零售基因的短板。

大潤發(fā)M會員店進駐縣級市,倉儲會員店們徹底“瘋”了

江蘇或成倉儲會員店的新戰(zhàn)場。

誰“殺死”了電腦城?

自食惡果。

80個線下新店,美妝品牌逆風擴張為什么?

內(nèi)容生產(chǎn)力比拼。

租金≠成本,餐飲品牌在選址上有哪些誤區(qū)又有哪些黃金定律?

選址爭奪戰(zhàn)一直都在激烈上演,餐企品牌該如何選到合適的商圈,又如何在選址戰(zhàn)中殺出重圍?

2024,美妝品牌重返線下

重返線下,充滿荊棘的“雙向奔赴”。

瘋狂擴張背后,“洗臉吧”的生意經(jīng)究竟是什么?

任何可復制、低門檻的經(jīng)營模式,實際都沒有想象中簡單。

設計師品牌與實體商業(yè)如何實現(xiàn)雙向奔赴?

線下仍然是消費體驗感知、認知品牌價值以及增強粘性,以豐滿品牌價值的重要渠道和載體。