線下商業(yè)
這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“推倒線上方法論，重建線下方法論”的故事。
附近回歸，既要數(shù)字化的效率，也要“面對(duì)面”的煙火氣。
氣味賽道上，國(guó)外、本土品牌來(lái)勢(shì)洶洶，穎通的顏氣圈為什么收縮了？
“生活方式”概念異軍突起，跨界時(shí)尚為美妝開辟新渠道。
消費(fèi)進(jìn)入“心價(jià)比”時(shí)代。
線下永遠(yuǎn)都是品牌發(fā)展必不可少的渠道。
想要對(duì)標(biāo)ZARA，為什么沒有ZARA走得長(zhǎng)久？
品牌“搶灘登陸”，上海灘“魅力”無(wú)限。
低價(jià)不是底牌。
不止“快閃”，SHEIN線下動(dòng)作遍地開花。
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