菜鳥的海內(nèi)外戰(zhàn)事還在繼續(xù)，擴(kuò)規(guī)模和謀盈利都不是易事。

對(duì)于企業(yè)而言，上市是開啟新篇章；對(duì)于資本而言，上市是最好的退出通道。

國內(nèi)物流、國際物流、城鄉(xiāng)末端、物流科技以及全球地網(wǎng)等五大核心業(yè)務(wù)，構(gòu)成了菜鳥最硬核的能力底盤。

菜鳥想要更大的發(fā)展，就必須主動(dòng)站在阿里之外，這種“之外”不僅包括戰(zhàn)略思考，更是企業(yè)自身的發(fā)展本身，即在阿里的電商優(yōu)勢(shì)之外，找到阿里無法給予的增量。

菜鳥總部遷移，租房市場(chǎng)聞風(fēng)而動(dòng)。

打通進(jìn)出口雙向通路的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)海外“本對(duì)本”服務(wù)，菜鳥定義什么是真正的國際快遞。

對(duì)于菜鳥而言，獨(dú)立上市不是命題，問題是，何時(shí)上市？

“市場(chǎng)是試金石，每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)公司都可以在準(zhǔn)備就緒時(shí)進(jìn)行獨(dú)立融資和IPO”。

菜鳥驛站為什么做不到送貨上門？

曾經(jīng)讓快遞不再上門的菜鳥，竟然自己開始送貨上門了。