安德瑪
庫(kù)里中國(guó)行受追捧,安德瑪卻陷業(yè)績(jī)困境

有球迷在酒店蹲守十余個(gè)小時(shí),但沒(méi)有見(jiàn)到庫(kù)里一面。

安德瑪CEO復(fù)出后首次亮相:發(fā)牢騷、減女裝、大裁員

Plank不掩飾對(duì)過(guò)去四年的強(qiáng)烈否定。

一年就反悔了,安德瑪創(chuàng)始人拿回公司

三年的任期與轉(zhuǎn)型規(guī)劃,僅僅13個(gè)月就倉(cāng)促結(jié)束。

庫(kù)存激增50%、毛利率下滑,安德瑪給新掌門留了塊燙手山芋

營(yíng)收逐漸恢復(fù),凈利潤(rùn)依然處于低位,安德瑪?shù)慕箲]還在繼續(xù)。

動(dòng)刀大店,能解決安德瑪?shù)慕箲]嗎?

從趾高氣昂到步履蹣跚,安德瑪門店勢(shì)頭下滑的背后,是品牌的失勢(shì)。

守護(hù)北美市場(chǎng)的Under Armour,是一切安好還是暗藏危機(jī)?

為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),Under Armour啟動(dòng)了自救模式。包括優(yōu)化業(yè)務(wù)品類、擴(kuò)大高端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)以及內(nèi)部裁員等舉措。

安德瑪押注搏擊,與“巨石”強(qiáng)森共創(chuàng)高性能品牌

BMO分析師近日調(diào)高安德瑪評(píng)級(jí)。