伴隨著組織的拆分，阿里巴巴一批元老正在重回權力中心。

留給蔡崇信和吳泳銘的試錯時間并不多，甚至可以說阿里已經(jīng)沒有試錯的機會了。

將天貓65%流量導向淘寶，“三大回歸”能力挽狂瀾嗎？

業(yè)務能否更敏捷？控股模式如何孵化創(chuàng)新？

阿里創(chuàng)始元老再度出山，且都有投資背景。未來十年，阿里即將上演一部「中國式控股公司」的成長史。

張勇的階段性使命已完成，阿里重回“馬云時代”。

張勇卸任董事局主席和集團CEO后，將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發(fā)展。

馬云交代阿里要回歸淘寶，回歸用戶，回歸互聯(lián)網(wǎng)，是在尋求一種商業(yè)本質(zhì)，尋求一種讓商家和消費者都能夠合理循環(huán)起來的商業(yè)環(huán)境。

蔡崇信與馬云的相遇相知和走到一起搞成很多大事情，可稱得上是傳奇。

這跟阿里巴巴控股集團的新定位有關。