拆墻之后，一切才剛剛開始。

互聯(lián)網(wǎng)的“世界大戰(zhàn)”已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)和消費(fèi)者都要學(xué)會(huì)適應(yīng)新常態(tài)。

從2014年到2024年，十年時(shí)間，優(yōu)酷兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到了從前。

阿里新增香港為主要上市地，到底意味著什么？

各有各的煩心事。

軟肋與鎧甲。

阿里出現(xiàn)了積極變化，員工數(shù)量仍在減少。

未來(lái)，隨著直播、短視頻平臺(tái)的加入，傳統(tǒng)電商的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈，淘汰賽也將更加的殘酷。

阿里求規(guī)模，京東要利潤(rùn)。

開啟全面收費(fèi)，究竟殺魚取卵？還是讓閑魚保持健康同時(shí)，不?！爱a(chǎn)卵”反哺增長(zhǎng)乏力的淘天集團(tuán)。