快餐連鎖
門店700家,中式快餐跑出一個(gè)麥當(dāng)勞

米村拌飯把中式快餐構(gòu)筑出了一套不遜色于麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)模型。

老鄉(xiāng)雞“羽翼未豐”

打工人的餐桌快樂(lè)一去不返。

麥當(dāng)勞中國(guó)也要沖刺萬(wàn)店,“洋快餐”們今年集體狂奔

不止麥當(dāng)勞中國(guó),肯德基、漢堡王、賽百味等洋快餐品牌們都在不約而同地加碼開(kāi)店。

遇見(jiàn)小面9年開(kāi)店200家,快餐為何做成“慢”生意?

在缺少外部資金注入、花費(fèi)大量成本搭建數(shù)字化系統(tǒng)的情況下,遇見(jiàn)小面僅憑200家門店的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)試圖再開(kāi)100家新店,或許有些困難。

關(guān)店近百家,這個(gè)曾遍布上海灘的快餐品牌,到底怎么了?

一度在上海家喻戶曉的老字號(hào)快餐品牌,正淪為“時(shí)代的眼淚”。

三戰(zhàn)IPO,鄉(xiāng)村基這次勝算有多大

中式快餐經(jīng)營(yíng)困局難破。

“意大利沙縣”薩莉亞,為何還沒(méi)被拋棄?

薩莉亞給我們講了一個(gè)與眾不同的商業(yè)故事。