相比其他平臺的大張旗鼓，視頻號更像一個陪跑選手，走一步看兩步，這兩步一個是小紅書，另一個就是快手。

貨架電商能撐起抖音半邊天嗎？

品牌和商家如何在充滿變數(shù)的市場中尋找新的增長點？

闖沙特，月薪3萬？

研究30個品牌之后，“白牌PK品牌誰是贏家”我們有了答案。

這家以潮牌鞋服交易立足的“中廠”電商，是否已經(jīng)到了最危險的時刻？

消費者權(quán)益和商家利益，淘天如何“端好這碗水”？

瘋狂卷低價，電商平臺開始后悔了？

生活電商是個好概念，但怎么從供應(yīng)端落地？

濫用規(guī)則、甚至讓“無理由”變成“無理”的套路行為，刺痛了商家、侵害了普通消費者權(quán)益，亦違背了平臺初心。