SKG沖刺上市的時(shí)間點(diǎn)上，“年輕人養(yǎng)生風(fēng)潮”與“按摩儀是智商稅”的鮮明對比正顯得越來越尷尬。

養(yǎng)生的年輕人養(yǎng)活了多大的市場？

辦公椅、養(yǎng)生茶、護(hù)眼機(jī)、線上健身，都被拉動(dòng)。

國潮養(yǎng)生崛起，疫后康養(yǎng)行業(yè)如何“放心消費(fèi)”？

養(yǎng)生已經(jīng)深入到這屆年輕人的骨子里。

在年輕人主導(dǎo)的養(yǎng)生2.0的新消費(fèi)浪潮中，品牌有哪些機(jī)會(huì)？

在不可抗的焦慮氛圍和層出不窮的營銷攻勢下，年輕人不免要交一部分智商稅，才能找到適合自己的養(yǎng)生之道。

“魚與熊掌可兼得”的零食化養(yǎng)生，已成為當(dāng)代人的生活方式。

從生理需求到精神需求，90后、Z世代們對食品重新定義，也讓行業(yè)增出千億新市場。

在后疫情時(shí)代的大背景之下，健康旅游市場將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。