在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面，各平臺(tái)體現(xiàn)出不同平臺(tái)的差異化排位。

這會(huì)是又一個(gè)版本的葫蘆娃救爺爺?shù)墓适聠幔?/p>

大家都在針尖上跳舞。

電商集體告別GMV，阿里和京東都被逼到了分叉路的路口。

誘人的微信流量池里，已是“八仙過(guò)海，各顯神通”的局面。

“搶著”布局AI客服、AI導(dǎo)購(gòu)。

年輕人選擇退場(chǎng)。

如何定義電商戰(zhàn)爭(zhēng)下一程，要從愿意給中小商家C位開(kāi)始。

這一次，中小商家還是“局外人”嗎？

距離視頻號(hào)構(gòu)建起成熟商業(yè)閉環(huán)，還要等多久？