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618的新形勢:談布局、拼低價、更落地

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618的新形勢:談布局、拼低價、更落地

在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面,各平臺體現(xiàn)出不同平臺的差異化排位。

文 | 另鏡 曉婷

編輯 | 陳彥旭

每年的618,企業(yè)都圍繞“大促”方面做文章,但今年的618,重磅級參賽選手——阿里和京東,都將重頭戲集中在戰(zhàn)略規(guī)劃方面。

“東道主”京東,迎來二十周年。在當(dāng)天,京東發(fā)布了面向未來十年的“35711”夢想,剛剛接任CEO的許冉還披露了將貫徹下沉市場、技術(shù)服務(wù)與國際業(yè)務(wù)三大發(fā)展戰(zhàn)略。

在阿里分拆后,淘天迎來618首考。淘天集團(tuán)CEO戴珊也同樣提出三大發(fā)展戰(zhàn)略,即用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動,并表態(tài)會進(jìn)行堅定且持續(xù)的大力度投入。

顯然,為了提升消費(fèi)者對購物節(jié)敏感度和購買欲,今年淘天、京東拼價格、“卷”措施的力度更甚,加上發(fā)布新戰(zhàn)略,以此向外界展露品牌的能力和財力。同時,這也是頂住拼多多、抖音、快手進(jìn)擊的必要手段。

看似“卷”,實(shí)則更落地

在調(diào)整期的淘天、京東今年618戰(zhàn)略均突出在低價、扶持中小商家、發(fā)力內(nèi)容電商,而前者在此基礎(chǔ)上還囊括了挖掘私域流量。

具體而言,一方面,淘天、京東瞄準(zhǔn)低價和補(bǔ)貼,與拼多多競逐“全網(wǎng)最低價”。但在該方面,京東的投入則更多、火藥味也更濃,并喊話“今年的京東618是全行業(yè)投入力度最大、補(bǔ)貼力度遠(yuǎn)超以往的一次618”。

但在如此大的力度之下,淘天、京東的成績卻沒有亮眼,而且今年京東也不再公布核心交易數(shù)據(jù),反到凸顯了冷清。

另一方面,淘天、京東再次加強(qiáng)中小商家扶持力度以及生態(tài)運(yùn)營能力。電商平臺將資源傾向中小企業(yè)以及優(yōu)質(zhì)商家,提升平臺的質(zhì)量與服務(wù)。

同時,各大平臺也在努力提升在物流、服務(wù)、商家、供應(yīng)鏈等方面建設(shè)。這些都展現(xiàn)出了電商平臺的618風(fēng)向已轉(zhuǎn)變。

此外,如果說今年618京東在低價上占了優(yōu)勢,那么淘天則在內(nèi)容電商方面賺足了吆喝。淘天也通過孕育了多年的短視頻和直播,正面對決抖音、快手。

淘天直播陣容可觀,除了推出“5萬名新主播首秀”的入淘計劃外,618期間,梅西、湯唯、蔡徐坤、朱一龍、李現(xiàn)、楊紫等明星亮相直播間,再加上此前香港無線臺TVB、張?zhí)m、“交個朋友”羅永浩、楊天真等。

但在內(nèi)容電商方面,抖音和快手也并不遜色。618期間,抖音發(fā)揮全域興趣電商特質(zhì),在商城打造618會場專區(qū),重點(diǎn)投入貨架場景;今年快手電商發(fā)布“全域經(jīng)營”戰(zhàn)略,618期間短視頻、搜索等泛貨架場景也表現(xiàn)亮眼。

值得注意的是,淘寶、京東、抖音、快手等新老選手也為了讓平臺在售商品更為多元且便宜,將業(yè)務(wù)拓展至產(chǎn)業(yè)源頭工廠,挖掘市場增量。

內(nèi)外外延,充分競爭

2023年以來,經(jīng)濟(jì)回暖復(fù)蘇趨勢明顯?!拔逡弧逼陂g,全國境內(nèi)旅游出游合計2.74億人,同比增70.8%,恢復(fù)至2019年同期119.1%;5月,社會消費(fèi)品零售總額3.78萬億元,同比增12.7%。1-5月,社會消費(fèi)品零售總額18.76萬億元,同比增9.3%。

拼多多CEO陳磊也曾在今年一季度財報電話會議中表示,“在過去一個季度,我們發(fā)現(xiàn)市場消費(fèi)意愿持續(xù)回升,消費(fèi)者購買力得到進(jìn)一步釋放?!?/p>

也就是說,消費(fèi)回暖的當(dāng)下,無疑給今年618打下強(qiáng)心劑。

從各大平臺布局下,在商品側(cè)體現(xiàn)出來的特征是更具包容性:價格更實(shí)惠、品類更豐富,而且能夠覆蓋到更多客群的需要,從表現(xiàn)形式上呈現(xiàn)出更內(nèi)容化的趨勢,從服務(wù)能力來康,平臺與商家的履約服務(wù)將更快速和便捷。

但在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面,各平臺體現(xiàn)出不同平臺的差異化排位:

京東數(shù)據(jù)除了強(qiáng)調(diào)3C數(shù)碼、家電家居產(chǎn)品以舊換新成交額增幅外,還強(qiáng)調(diào)了物流方面的優(yōu)勢,比如全國超95%區(qū)縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),京東到家“小時購”訂單均履約時長縮短6分鐘。

淘天數(shù)據(jù)突出了內(nèi)容電商方面成績,比如每天在淘寶發(fā)布短視頻的商家數(shù)增長55%,達(dá)人增長200%;淘寶上短視頻的日均觀看用戶數(shù)增長113%;“直播閃降節(jié)”觀看直播人次同比去年增60%,參與商家的店播成交比日常普遍增2-3倍,今年618來到淘寶開播的達(dá)人主播同比增139%。

拼多多和快手的數(shù)據(jù)則展示細(xì)分品類銷售情況,比如前者突出了美妝品牌、女士內(nèi)衣品牌、老字號運(yùn)動品牌等銷售情況,后者則凸出3C產(chǎn)品的銷量情況。

抖音數(shù)據(jù)展示的維度則更多,從消費(fèi)群體來看,90后成消費(fèi)主力軍,18歲以上的00后消費(fèi)者數(shù)量不斷增長,是去年同期的2.1倍;從地域來看,來自上海的用戶消費(fèi)最為活躍,北京、重慶、成都、廣州等地緊隨其后。同時,專區(qū)特別設(shè)置了“熱賣金榜”,涵蓋服飾鞋包、美妝護(hù)膚、食品、家居數(shù)碼等多個類別。

在業(yè)內(nèi)人士看來,從各平臺整體競爭來看,均展現(xiàn)出了在鞏固長板的同時也在補(bǔ)齊短板,不斷進(jìn)入友商的腹地,整個市場將呈現(xiàn)出一種充分競爭態(tài)勢。但從大的市場格局以及平臺的地位來講,短期變化不會特別大。

被看淡的618

今年618被認(rèn)為是“史上最卷”,平臺均未公布銷售戰(zhàn)績,雖然全網(wǎng)銷售總額達(dá)7987億元,創(chuàng)下新高,但增速降至近3年最低。

經(jīng)濟(jì)下行,很多商家也更關(guān)心保住利潤?!艾F(xiàn)在流量對于我們已經(jīng)很貴了,最早我們在平臺為了能夠得到更靠前的搜索,會投放大額的費(fèi)用,獲得平臺前幾名的搜索。但今年考慮成本,我們只是買了一點(diǎn),效果也不會像以前那樣。”一位北京美妝行業(yè)的老板向「另鏡」表示。

相對小的商家更是謹(jǐn)慎投放流量,已經(jīng)看淡618,認(rèn)為本身也無法和有資本的頭部企業(yè)抗衡。一位電商從業(yè)者提到:“去年的經(jīng)濟(jì)不是很好,今年這兩個月開始好起來,首先考慮是如何活下去,大促期間,各大平臺的流量會向頭部商家聚集,我們會嘗試新的流量方式,比如在短視頻平臺發(fā)力?!?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來,在平臺的低價、扶持策略下,618發(fā)展至今,中小電商企業(yè)賺錢的情況因企業(yè)而異:一些企業(yè)通過搶占市場份額、提高銷售額等方式獲得了可觀的利潤,而另一些企業(yè)可能更多看中參與在疫情后的首個618,以此提升品牌知名度和市場影響力。

而且從今年618看來,阿里和京東等電商巨頭的競爭格局正發(fā)生變化。未來的電商格局可能會呈現(xiàn)多元化、差異化的趨勢,各家企業(yè)需要根據(jù)自身優(yōu)勢和市場需求,選擇適合自己的發(fā)展方向。

亦有獨(dú)立國際策略研究員陳佳表示,各大平臺加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加大內(nèi)卷式競爭、發(fā)力下沉市場,這才是平臺不再把主要精力放在618上的核心原因。而且一旦平臺下沉戰(zhàn)略成功,每天都會是618。

運(yùn)營 | 陳小妍

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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618的新形勢:談布局、拼低價、更落地

在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面,各平臺體現(xiàn)出不同平臺的差異化排位。

文 | 另鏡 曉婷

編輯 | 陳彥旭

每年的618,企業(yè)都圍繞“大促”方面做文章,但今年的618,重磅級參賽選手——阿里和京東,都將重頭戲集中在戰(zhàn)略規(guī)劃方面。

“東道主”京東,迎來二十周年。在當(dāng)天,京東發(fā)布了面向未來十年的“35711”夢想,剛剛接任CEO的許冉還披露了將貫徹下沉市場、技術(shù)服務(wù)與國際業(yè)務(wù)三大發(fā)展戰(zhàn)略。

在阿里分拆后,淘天迎來618首考。淘天集團(tuán)CEO戴珊也同樣提出三大發(fā)展戰(zhàn)略,即用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動,并表態(tài)會進(jìn)行堅定且持續(xù)的大力度投入。

顯然,為了提升消費(fèi)者對購物節(jié)敏感度和購買欲,今年淘天、京東拼價格、“卷”措施的力度更甚,加上發(fā)布新戰(zhàn)略,以此向外界展露品牌的能力和財力。同時,這也是頂住拼多多、抖音、快手進(jìn)擊的必要手段。

看似“卷”,實(shí)則更落地

在調(diào)整期的淘天、京東今年618戰(zhàn)略均突出在低價、扶持中小商家、發(fā)力內(nèi)容電商,而前者在此基礎(chǔ)上還囊括了挖掘私域流量。

具體而言,一方面,淘天、京東瞄準(zhǔn)低價和補(bǔ)貼,與拼多多競逐“全網(wǎng)最低價”。但在該方面,京東的投入則更多、火藥味也更濃,并喊話“今年的京東618是全行業(yè)投入力度最大、補(bǔ)貼力度遠(yuǎn)超以往的一次618”。

但在如此大的力度之下,淘天、京東的成績卻沒有亮眼,而且今年京東也不再公布核心交易數(shù)據(jù),反到凸顯了冷清。

另一方面,淘天、京東再次加強(qiáng)中小商家扶持力度以及生態(tài)運(yùn)營能力。電商平臺將資源傾向中小企業(yè)以及優(yōu)質(zhì)商家,提升平臺的質(zhì)量與服務(wù)。

同時,各大平臺也在努力提升在物流、服務(wù)、商家、供應(yīng)鏈等方面建設(shè)。這些都展現(xiàn)出了電商平臺的618風(fēng)向已轉(zhuǎn)變。

此外,如果說今年618京東在低價上占了優(yōu)勢,那么淘天則在內(nèi)容電商方面賺足了吆喝。淘天也通過孕育了多年的短視頻和直播,正面對決抖音、快手。

淘天直播陣容可觀,除了推出“5萬名新主播首秀”的入淘計劃外,618期間,梅西、湯唯、蔡徐坤、朱一龍、李現(xiàn)、楊紫等明星亮相直播間,再加上此前香港無線臺TVB、張?zhí)m、“交個朋友”羅永浩、楊天真等。

但在內(nèi)容電商方面,抖音和快手也并不遜色。618期間,抖音發(fā)揮全域興趣電商特質(zhì),在商城打造618會場專區(qū),重點(diǎn)投入貨架場景;今年快手電商發(fā)布“全域經(jīng)營”戰(zhàn)略,618期間短視頻、搜索等泛貨架場景也表現(xiàn)亮眼。

值得注意的是,淘寶、京東、抖音、快手等新老選手也為了讓平臺在售商品更為多元且便宜,將業(yè)務(wù)拓展至產(chǎn)業(yè)源頭工廠,挖掘市場增量。

內(nèi)外外延,充分競爭

2023年以來,經(jīng)濟(jì)回暖復(fù)蘇趨勢明顯?!拔逡弧逼陂g,全國境內(nèi)旅游出游合計2.74億人,同比增70.8%,恢復(fù)至2019年同期119.1%;5月,社會消費(fèi)品零售總額3.78萬億元,同比增12.7%。1-5月,社會消費(fèi)品零售總額18.76萬億元,同比增9.3%。

拼多多CEO陳磊也曾在今年一季度財報電話會議中表示,“在過去一個季度,我們發(fā)現(xiàn)市場消費(fèi)意愿持續(xù)回升,消費(fèi)者購買力得到進(jìn)一步釋放。”

也就是說,消費(fèi)回暖的當(dāng)下,無疑給今年618打下強(qiáng)心劑。

從各大平臺布局下,在商品側(cè)體現(xiàn)出來的特征是更具包容性:價格更實(shí)惠、品類更豐富,而且能夠覆蓋到更多客群的需要,從表現(xiàn)形式上呈現(xiàn)出更內(nèi)容化的趨勢,從服務(wù)能力來康,平臺與商家的履約服務(wù)將更快速和便捷。

但在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面,各平臺體現(xiàn)出不同平臺的差異化排位:

京東數(shù)據(jù)除了強(qiáng)調(diào)3C數(shù)碼、家電家居產(chǎn)品以舊換新成交額增幅外,還強(qiáng)調(diào)了物流方面的優(yōu)勢,比如全國超95%區(qū)縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),京東到家“小時購”訂單均履約時長縮短6分鐘。

淘天數(shù)據(jù)突出了內(nèi)容電商方面成績,比如每天在淘寶發(fā)布短視頻的商家數(shù)增長55%,達(dá)人增長200%;淘寶上短視頻的日均觀看用戶數(shù)增長113%;“直播閃降節(jié)”觀看直播人次同比去年增60%,參與商家的店播成交比日常普遍增2-3倍,今年618來到淘寶開播的達(dá)人主播同比增139%。

拼多多和快手的數(shù)據(jù)則展示細(xì)分品類銷售情況,比如前者突出了美妝品牌、女士內(nèi)衣品牌、老字號運(yùn)動品牌等銷售情況,后者則凸出3C產(chǎn)品的銷量情況。

抖音數(shù)據(jù)展示的維度則更多,從消費(fèi)群體來看,90后成消費(fèi)主力軍,18歲以上的00后消費(fèi)者數(shù)量不斷增長,是去年同期的2.1倍;從地域來看,來自上海的用戶消費(fèi)最為活躍,北京、重慶、成都、廣州等地緊隨其后。同時,專區(qū)特別設(shè)置了“熱賣金榜”,涵蓋服飾鞋包、美妝護(hù)膚、食品、家居數(shù)碼等多個類別。

在業(yè)內(nèi)人士看來,從各平臺整體競爭來看,均展現(xiàn)出了在鞏固長板的同時也在補(bǔ)齊短板,不斷進(jìn)入友商的腹地,整個市場將呈現(xiàn)出一種充分競爭態(tài)勢。但從大的市場格局以及平臺的地位來講,短期變化不會特別大。

被看淡的618

今年618被認(rèn)為是“史上最卷”,平臺均未公布銷售戰(zhàn)績,雖然全網(wǎng)銷售總額達(dá)7987億元,創(chuàng)下新高,但增速降至近3年最低。

經(jīng)濟(jì)下行,很多商家也更關(guān)心保住利潤。“現(xiàn)在流量對于我們已經(jīng)很貴了,最早我們在平臺為了能夠得到更靠前的搜索,會投放大額的費(fèi)用,獲得平臺前幾名的搜索。但今年考慮成本,我們只是買了一點(diǎn),效果也不會像以前那樣?!币晃槐本┟缞y行業(yè)的老板向「另鏡」表示。

相對小的商家更是謹(jǐn)慎投放流量,已經(jīng)看淡618,認(rèn)為本身也無法和有資本的頭部企業(yè)抗衡。一位電商從業(yè)者提到:“去年的經(jīng)濟(jì)不是很好,今年這兩個月開始好起來,首先考慮是如何活下去,大促期間,各大平臺的流量會向頭部商家聚集,我們會嘗試新的流量方式,比如在短視頻平臺發(fā)力?!?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來,在平臺的低價、扶持策略下,618發(fā)展至今,中小電商企業(yè)賺錢的情況因企業(yè)而異:一些企業(yè)通過搶占市場份額、提高銷售額等方式獲得了可觀的利潤,而另一些企業(yè)可能更多看中參與在疫情后的首個618,以此提升品牌知名度和市場影響力。

而且從今年618看來,阿里和京東等電商巨頭的競爭格局正發(fā)生變化。未來的電商格局可能會呈現(xiàn)多元化、差異化的趨勢,各家企業(yè)需要根據(jù)自身優(yōu)勢和市場需求,選擇適合自己的發(fā)展方向。

亦有獨(dú)立國際策略研究員陳佳表示,各大平臺加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加大內(nèi)卷式競爭、發(fā)力下沉市場,這才是平臺不再把主要精力放在618上的核心原因。而且一旦平臺下沉戰(zhàn)略成功,每天都會是618。

運(yùn)營 | 陳小妍

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