人工智能引領(lǐng)的第四波工業(yè)革命浪潮，已經(jīng)滾滾而來，大企業(yè)擁有隨時(shí)入局的能力。

辦公椅、養(yǎng)生茶、護(hù)眼機(jī)、線上健身，都被拉動(dòng)。

小料拼口感、造型拼顏值之后，茶飲產(chǎn)品要拼“香氣”了？

賣吃的不如開店？

在新能源汽車市場大幅增長的同時(shí)，動(dòng)力電池供應(yīng)不足的問題一直困擾著車企。

當(dāng)前，進(jìn)入元宇宙世界的“鑰匙”，或許只需一副眼鏡.

那些定位生活剛需的服務(wù)，該如何走出一條特色之路？

美的、格力目前聚集在自身產(chǎn)品策略和運(yùn)營策略的調(diào)整。

新茶飲江湖，又該是如何的精彩呢？

當(dāng)利潤空間稀薄，啤酒企業(yè)不得不在擴(kuò)產(chǎn)關(guān)廠的A面與布局新賽道的B面來回切換，為增利尋找新的生存棲居地。