套牢28萬(wàn)散戶，大股東豈能拍拍屁股溜之大吉。

產(chǎn)品、技術(shù)已成熟，成本是最大的制約因素。

其中，歌美颯丹麥工廠可能裁員約550人，西班牙工廠可能裁員430人，德國(guó)工廠可能裁員370人。

市值超越了陽(yáng)光電源和隆基綠能。

該公司已經(jīng)連續(xù)三年虧損，累計(jì)虧損額超20億元，拉響退市警報(bào)。

重要的是，如何通過(guò)這個(gè)遙遙無(wú)期的項(xiàng)目，再融資，搞錢。

重估分布式“空間”。

儲(chǔ)能安全核心本質(zhì)是電芯安全問(wèn)題。建議業(yè)內(nèi)盡快對(duì)過(guò)去的老舊電站做自查自糾。

TCL中環(huán)已經(jīng)兩個(gè)季度持續(xù)虧損。

工商業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)混戰(zhàn)，設(shè)備廠商成為最卑微的角色。