名創(chuàng)優(yōu)品困局難解。

三家運(yùn)營(yíng)商在加大自研數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的比重，并正在或準(zhǔn)備構(gòu)建自己的云省分團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)檎w市場(chǎng)的萎縮，國(guó)內(nèi)CIS廠商去年業(yè)績(jī)都不太理想。

從低能級(jí)城市換倉(cāng)到高能級(jí)城市，這是當(dāng)前房企投資的主流選擇。

樂華利潤(rùn)超收入的財(cái)務(wù)游戲背后，或許是問題重重的自身。

現(xiàn)貨很少，對(duì)手很多。

今年本田開局如此不順，或許就只能歸咎于他們當(dāng)前車型“產(chǎn)品力”不足了。

原馬自達(dá)董事會(huì)專務(wù)執(zhí)行董事毛籠勝弘將會(huì)在今年6月年度股東大會(huì)后，出任馬自達(dá)株式會(huì)社的社長(zhǎng)一職。

亦敵亦師BBA。

小米調(diào)整策略，規(guī)模與利潤(rùn)并重。