創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)成長(zhǎng)不易，從行業(yè)新星到代工企業(yè)，Acutus的起伏或許是一個(gè)很好的參考樣本。

無論是互聯(lián)網(wǎng)大廠，還是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，都不能掉以輕心，這場(chǎng)競(jìng)賽仍持續(xù)進(jìn)行中。

資本市場(chǎng)期待“中國制造”能夠復(fù)制達(dá)芬奇機(jī)器人的傳奇。

臨床失敗，可能是大藥企的不負(fù)責(zé)造成的，也可能是CRO的馬虎帶來的……這些教訓(xùn)，無不提醒著藥企在臨床管理環(huán)節(jié)做得更好。

新年伊始，CVS Health大招頻出，求變發(fā)展。

面對(duì)股價(jià)與業(yè)績(jī)的雙殺，“退休”僅一年多的孫飄揚(yáng)再度出山。

這不僅僅是TAVR賽道的故事，也是整個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械的一個(gè)縮影。

海爾入局。

三闖港交所終成功。

不到一年時(shí)間，猴子價(jià)格跌去26%。