品牌
下沉市場(chǎng)的二次爆發(fā):產(chǎn)品押注水果茶、營(yíng)銷看齊北上廣

從“產(chǎn)品升級(jí)”后,下沉市場(chǎng)又迎來(lái)新一波全方位的“品牌升級(jí)”。

餐飲門(mén)店、品牌、行業(yè)的根本是品類?探討品類背后的發(fā)展邏輯

只要利于品類本身、利于品牌本身、再利于消費(fèi)者,那么無(wú)論后來(lái)者、市場(chǎng)做什么改變,其實(shí)都是應(yīng)該被支持的。

讓加盟商資金、智力、資源都為品牌所用,加盟設(shè)計(jì)需雙向賦能

超越管控關(guān)系,真正的利益共同體才是加盟模式最終出路。

手握游戲王、寶可夢(mèng),卡牌游戲巨頭云涌控股再闖IPO,還能打出好牌嗎?

面對(duì)游戲行業(yè)的蠶食,即使成功IPO,云涌控股未來(lái)的路也很難避免四面楚歌的境遇,亟需做出改變突破困境。

流量做品牌的“三個(gè)模式”

本質(zhì)上來(lái)看,流量渠道做品牌,找的是基于視頻紅利生長(zhǎng)出來(lái)的新品牌的機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只屬于一小部分人。

“雙碳”目標(biāo)下,家居企業(yè)急需打造更環(huán)保的產(chǎn)品

面對(duì)綠色發(fā)展新趨勢(shì),企業(yè)要考慮如何在產(chǎn)品力上實(shí)現(xiàn)真“環(huán)?!薄?/p>

旗下品牌接連被罰,衣戀遭遇“中年危機(jī)”

具有42年歷史、旗下?lián)碛?0多個(gè)品牌的衣戀集團(tuán),屢屢被曝出因產(chǎn)品質(zhì)量、虛假宣傳受到行政處罰的消息。

飲品店都在忙上新,年輕人卻在癡迷這些“下架產(chǎn)品”?

關(guān)注品牌上新的飲品人,是時(shí)候從下架款中找找機(jī)會(huì)了。