支付寶必須留客，內(nèi)容化不是它的目標(biāo)，而是方法。

Q4不同業(yè)務(wù)的表現(xiàn)分化明顯。

三年時間里縫縫補(bǔ)補(bǔ)數(shù)次，青少年模式是否有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)？

回歸核心業(yè)務(wù)能力，才是內(nèi)容平臺們活下去的關(guān)鍵。

美團(tuán)能靠“特價團(tuán)購”搶回用戶心智嗎？

輕信“中手機(jī)”而掉進(jìn)網(wǎng)絡(luò)盲盒陷阱的比比皆是。

隨著釘釘、企微、飛書開啟全面競爭，老牌OA廠商何去何從？

面對擅長分而攻之的互聯(lián)網(wǎng)巨頭陣營，抖音能撐多久？

誰能“保你平安”？

大廠不再是投資“深口袋”。