債臺(tái)高筑，富豪跌落“神壇”。

俗話說(shuō)，一年之際在于春。多個(gè)美妝巨頭已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)投資、收購(gòu)，布局新一年的市場(chǎng)。

新常態(tài)下，美妝品牌如何跳出“內(nèi)卷”怪圈？

3年疫情為行業(yè)帶來(lái)太多不確定性，企業(yè)唯一的確定性就是成長(zhǎng)，科研成為最硬的底牌。

立足中國(guó)首店，Aesop如何在華布局線下零售？

美妝爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將打響，Aesop這把高端的萬(wàn)能鑰匙，最終能撬動(dòng)誰(shuí)的大門(mén)？

沒(méi)有專利就沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)。

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有足夠的重視和投入。

新舊迭代。

墻角數(shù)枝梅，凌寒獨(dú)自開(kāi)。