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嵐圖汽車銷售總經(jīng)理上任不滿一年離職

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嵐圖汽車銷售總經(jīng)理上任不滿一年離職

自2018年成立以來,嵐圖汽車因銷量問題曾數(shù)度對其人事架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,但均未見顯著成效。與此同時(shí),造車新實(shí)力和造車新勢力的差距,也在隨著時(shí)間進(jìn)一步被拉大。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

東風(fēng)汽車旗下高端新能源品牌嵐圖近期發(fā)布人事任免公告,據(jù)公告顯示,嵐圖汽車科技有限公司(嵐圖汽車)銷售總經(jīng)理余飛離職,該職位由嵐圖汽車總經(jīng)理助理邵明峰暫代。此外,包括營銷領(lǐng)域的總監(jiān)級管理崗也一同進(jìn)行了調(diào)整。在余飛離任前,嵐圖汽車銷售副總經(jīng)理劉展術(shù)早先也離開了嵐圖汽車。

嵐圖汽車成立于2018年,該公司由東風(fēng)汽車孵化,力求在新能源豪華車領(lǐng)域進(jìn)行拓展。嵐圖汽車將自身定位為“造車新實(shí)力”,意為既繼承了傳統(tǒng)汽車制造商的實(shí)力,又有著創(chuàng)新公司的思維。

然而,成立至今,嵐圖汽車的市場表現(xiàn)卻并不能支持公司的口號和野心。截至2022年7月,嵐圖汽車?yán)塾?jì)交付量尚未突破1.5萬臺(tái),與造車新勢力的蔚、小、理、哪以及同為依托傳統(tǒng)汽車公司孵化的極氪和埃安等品牌存在明顯差距。

出于銷售端的增長壓力,嵐圖也曾數(shù)度對其內(nèi)部人員架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整——2022年7月,嵐圖汽車進(jìn)行了重大的管理層人事調(diào)整,CEO盧放不再兼任首席技術(shù)官(CTO)的角色,而是由東風(fēng)汽車技術(shù)中心的汪俊君接任。此外,原長城歐拉品牌的營銷總經(jīng)理余飛,以及原極氪汽車的高級管理人員劉展術(shù)加入嵐圖汽車,分別擔(dān)任首席品牌官和銷售公司副總經(jīng)理的職務(wù)。

盡管管理層進(jìn)行了調(diào)整,嵐圖汽車的銷量指引卻由原先的4.6萬輛下調(diào)至3.1萬輛。最終,嵐圖汽車在2022年的年度銷量只有1.94萬輛,雖然同比增幅達(dá)到了185.8%,但實(shí)際銷量仍未達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。

另一方面,盡管嵐圖旨在借由新能源化趨勢實(shí)現(xiàn)品牌向上,但考慮到其管理層的多數(shù)人員均由東風(fēng)汽車派駐,因而使得嵐圖汽車在決策速度上相較新勢力競爭者們而言較為遲緩,自主性和長期發(fā)展氛圍也較低。包括首款車型Free,MPV車型夢想家在定位上的偏差也由此而來。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)給出的數(shù)據(jù),今年一季度,嵐圖汽車銷量為5682輛。盡管同比53.9%的增幅,但相較競爭對手而言表現(xiàn)仍偏慢——根據(jù)蔚來、小鵬、理想此前公布的數(shù)據(jù),三家車企均僅達(dá)到其交付指引的下限其中理想第一季度累計(jì)交付5.26萬輛,同比2022年第一季度增長66%蔚來共交付新車3.1萬輛,同比增長20.5%依托傳統(tǒng)汽車公司吉利發(fā)展的極氪也在快速增長,3月共交付新車6663輛,同比增長271%,環(huán)比增長22%。在今年4月底,極氪達(dá)成了累計(jì)交付破10萬的記錄。

營銷架構(gòu)消弭,加之一季度僅不到6000的銷量,結(jié)合存在偏差的產(chǎn)品規(guī)劃,嵐圖今年7萬輛的年度銷量指引或許又是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

東風(fēng)汽車

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嵐圖汽車銷售總經(jīng)理上任不滿一年離職

自2018年成立以來,嵐圖汽車因銷量問題曾數(shù)度對其人事架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,但均未見顯著成效。與此同時(shí),造車新實(shí)力和造車新勢力的差距,也在隨著時(shí)間進(jìn)一步被拉大。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

東風(fēng)汽車旗下高端新能源品牌嵐圖近期發(fā)布人事任免公告,據(jù)公告顯示,嵐圖汽車科技有限公司(嵐圖汽車)銷售總經(jīng)理余飛離職,該職位由嵐圖汽車總經(jīng)理助理邵明峰暫代此外,包括營銷領(lǐng)域的總監(jiān)級管理崗也一同進(jìn)行了調(diào)整在余飛離任前,嵐圖汽車銷售副總經(jīng)理劉展術(shù)早先也離開了嵐圖汽車。

嵐圖汽車成立于2018年,該公司由東風(fēng)汽車孵化,力求在新能源豪華車領(lǐng)域進(jìn)行拓展。嵐圖汽車將自身定位為“造車新實(shí)力”,意為既繼承了傳統(tǒng)汽車制造商的實(shí)力,又有著創(chuàng)新公司的思維。

然而,成立至今,嵐圖汽車的市場表現(xiàn)卻并不能支持公司的口號和野心。截至2022年7月,嵐圖汽車?yán)塾?jì)交付量尚未突破1.5萬臺(tái),與造車新勢力的蔚、小、理、哪以及同為依托傳統(tǒng)汽車公司孵化的極氪和埃安等品牌存在明顯差距。

出于銷售端的增長壓力,嵐圖也曾數(shù)度對其內(nèi)部人員架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整——2022年7月,嵐圖汽車進(jìn)行了重大的管理層人事調(diào)整,CEO盧放不再兼任首席技術(shù)官(CTO)的角色,而是由東風(fēng)汽車技術(shù)中心的汪俊君接任。此外,原長城歐拉品牌的營銷總經(jīng)理余飛,以及原極氪汽車的高級管理人員劉展術(shù)加入嵐圖汽車,分別擔(dān)任首席品牌官和銷售公司副總經(jīng)理的職務(wù)。

盡管管理層進(jìn)行了調(diào)整,嵐圖汽車的銷量指引卻由原先的4.6萬輛下調(diào)至3.1萬輛。最終,嵐圖汽車在2022年的年度銷量只有1.94萬輛,雖然同比增幅達(dá)到了185.8%,但實(shí)際銷量仍未達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。

另一方面,盡管嵐圖旨在借由新能源化趨勢實(shí)現(xiàn)品牌向上,但考慮到其管理層的多數(shù)人員均由東風(fēng)汽車派駐,因而使得嵐圖汽車在決策速度上相較新勢力競爭者們而言較為遲緩,自主性和長期發(fā)展氛圍也較低。包括首款車型Free,MPV車型夢想家在定位上的偏差也由此而來。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)給出的數(shù)據(jù),今年一季度,嵐圖汽車銷量為5682輛。盡管同比53.9%的增幅,但相較競爭對手而言表現(xiàn)仍偏慢——根據(jù)蔚來、小鵬、理想此前公布的數(shù)據(jù),三家車企均僅達(dá)到其交付指引的下限。其中理想第一季度累計(jì)交付5.26萬輛,同比2022年第一季度增長66%;蔚來共交付新車3.1萬輛,同比增長20.5%。依托傳統(tǒng)汽車公司吉利發(fā)展的極氪也在快速增長,3月共交付新車6663輛,同比增長271%,環(huán)比增長22%。在今年4月底,極氪達(dá)成了累計(jì)交付破10萬的記錄。

營銷架構(gòu)消弭,加之一季度僅不到6000的銷量,結(jié)合存在偏差的產(chǎn)品規(guī)劃,嵐圖今年7萬輛的年度銷量指引或許又是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。