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新能源轉(zhuǎn)型浪潮下,汽車供應(yīng)鏈正在發(fā)生一場變革

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新能源轉(zhuǎn)型浪潮下,汽車供應(yīng)鏈正在發(fā)生一場變革

不單是生產(chǎn)零部件的種類、工廠產(chǎn)線,還包括所需的雇員、相關(guān)技能等都將發(fā)生變化。

圖片來源:視覺中國

新能源汽車的爆發(fā)不僅撼動(dòng)著原有的銷售格局,汽車產(chǎn)業(yè)鏈也正掀起一場變革。

一輛普通燃油車的零部件數(shù)量大約在3萬個(gè),其中發(fā)動(dòng)機(jī)類的占比就達(dá)到了22%。在電動(dòng)車上,包括發(fā)動(dòng)機(jī)類以及部分驅(qū)動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)的零部件都不再需要,而電池、電機(jī)、DC/DC 轉(zhuǎn)換器等增加零部件的數(shù)量只在100到200個(gè)左右。從燃油轉(zhuǎn)向電動(dòng),汽車的零部件將減少1萬個(gè)以上。

去年年底,界面新聞曾梳理在電氣化中,傳統(tǒng)汽車正逐漸“消失”的汽車部件,除了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心部件,還涉及交互方式、集成控制等方面的改變。

這些變化足以在汽車行業(yè)內(nèi)帶來一次大地震,不單是生產(chǎn)零部件的種類、工廠產(chǎn)線,還包括所需的雇員、相關(guān)技能等都將發(fā)生變化。一些公司的市場地位在這個(gè)過程中被慢慢顛覆,尤其是疊加近兩年疫情的沖擊,多家供應(yīng)鏈公司紛紛走向破產(chǎn)。

例如,德國零部件供應(yīng)商施耐德博士在去年9月申請(qǐng)了破產(chǎn)。作為一家內(nèi)飾供應(yīng)商,其產(chǎn)品包括儀表盤、中控臺(tái)零部件,奔馳、寶馬、奧迪、豐田、大眾等汽車巨頭都是它的客戶。類似的還有美國私募巨頭KKR旗下的馬瑞利集團(tuán),連年虧損下其在去年3月申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。

在電氣化進(jìn)程中,豐田較慢的轉(zhuǎn)型節(jié)奏以及堅(jiān)持百貨商店式的發(fā)展模式,在近年來飽受質(zhì)疑。但今年以來,豐田更換了新社長,其電氣化轉(zhuǎn)型計(jì)劃也有了提速。據(jù)豐田發(fā)布的最新計(jì)劃,其2026年的目標(biāo)銷量將達(dá)到150萬輛,而2022年豐田純電動(dòng)汽車的銷量僅為2.4萬輛,二者差距達(dá)60倍之多。

對(duì)于這樣一家全球頭號(hào)汽車制造商的轉(zhuǎn)型,有日媒擔(dān)憂,這將引發(fā)以發(fā)動(dòng)機(jī)汽車為中心的日本汽車供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道,Arthur D Little Japan估算稱,如果9成轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車,日本汽車零部件相關(guān)的68萬個(gè)工作崗位中,將有8萬人失去工作。而豐田單獨(dú)擁有雇員7萬人、合并擁有37萬人。如何合理處置多余雇員將是一個(gè)問題。

福特汽車也意識(shí)到了這樣的問題。福特在今年2月表示,作為降本和工程開發(fā)集中計(jì)劃的一部分,公司預(yù)計(jì)在歐洲地區(qū)裁撤3800個(gè)產(chǎn)品開發(fā)及管理崗位,約合當(dāng)?shù)鼐欧种坏膷徫粩?shù)量。

福特歐洲電動(dòng)乘用車首席馬丁·桑德認(rèn)為:“相比燃油車,電動(dòng)車在動(dòng)力系統(tǒng)的工作要少很多。這意味著更少的工作量,同時(shí)也意味著我們必須要做出調(diào)整?!?022年福特汽車凈虧損20億美元,這樣的業(yè)績表現(xiàn)加速了福特的變化。

不過,在實(shí)際的變化過程中,還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的阻力。大眾集團(tuán)前CEO迪斯曾激進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)大眾的電氣化轉(zhuǎn)型,在他任內(nèi),大眾汽車曾宣布在全球范圍內(nèi)裁員3萬人,這將幫公司減少37億歐元的支出。這樣的動(dòng)作招致了工會(huì)的不滿,也為其后面的離職埋下了伏筆。

和傳統(tǒng)燃油車相比,新能源汽車的特點(diǎn)一方面是電動(dòng)化,另一方面則是智能化,主要包括智能座艙和智能駕駛。據(jù)麥肯錫研報(bào),汽車行業(yè)人工智能有望創(chuàng)造超3800億美元經(jīng)濟(jì)價(jià)值,未來三年對(duì)相關(guān)人才的需求量將達(dá)10.3萬人。

事實(shí)上,在過去兩年的汽車人才市場,這類人才已經(jīng)是各家汽車公司爭奪的對(duì)象,新勢力希望擴(kuò)大智能化優(yōu)勢,而傳統(tǒng)公司則渴望加快轉(zhuǎn)型。

去年年底,捷豹路虎成為硅谷裁員潮的受益者之一,其公布了一個(gè)面向失業(yè)技術(shù)工人的就業(yè)門戶網(wǎng)站,招聘的崗位多達(dá)800個(gè),以填補(bǔ)公司數(shù)字和工程職位的空缺。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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新能源轉(zhuǎn)型浪潮下,汽車供應(yīng)鏈正在發(fā)生一場變革

不單是生產(chǎn)零部件的種類、工廠產(chǎn)線,還包括所需的雇員、相關(guān)技能等都將發(fā)生變化。

圖片來源:視覺中國

新能源汽車的爆發(fā)不僅撼動(dòng)著原有的銷售格局,汽車產(chǎn)業(yè)鏈也正掀起一場變革。

一輛普通燃油車的零部件數(shù)量大約在3萬個(gè),其中發(fā)動(dòng)機(jī)類的占比就達(dá)到了22%。在電動(dòng)車上,包括發(fā)動(dòng)機(jī)類以及部分驅(qū)動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)的零部件都不再需要,而電池、電機(jī)、DC/DC 轉(zhuǎn)換器等增加零部件的數(shù)量只在100到200個(gè)左右。從燃油轉(zhuǎn)向電動(dòng),汽車的零部件將減少1萬個(gè)以上。

去年年底,界面新聞曾梳理在電氣化中,傳統(tǒng)汽車正逐漸“消失”的汽車部件,除了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心部件,還涉及交互方式、集成控制等方面的改變。

這些變化足以在汽車行業(yè)內(nèi)帶來一次大地震,不單是生產(chǎn)零部件的種類、工廠產(chǎn)線,還包括所需的雇員、相關(guān)技能等都將發(fā)生變化。一些公司的市場地位在這個(gè)過程中被慢慢顛覆,尤其是疊加近兩年疫情的沖擊,多家供應(yīng)鏈公司紛紛走向破產(chǎn)。

例如,德國零部件供應(yīng)商施耐德博士在去年9月申請(qǐng)了破產(chǎn)。作為一家內(nèi)飾供應(yīng)商,其產(chǎn)品包括儀表盤、中控臺(tái)零部件,奔馳、寶馬、奧迪、豐田、大眾等汽車巨頭都是它的客戶。類似的還有美國私募巨頭KKR旗下的馬瑞利集團(tuán),連年虧損下其在去年3月申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。

在電氣化進(jìn)程中,豐田較慢的轉(zhuǎn)型節(jié)奏以及堅(jiān)持百貨商店式的發(fā)展模式,在近年來飽受質(zhì)疑。但今年以來,豐田更換了新社長,其電氣化轉(zhuǎn)型計(jì)劃也有了提速。據(jù)豐田發(fā)布的最新計(jì)劃,其2026年的目標(biāo)銷量將達(dá)到150萬輛,而2022年豐田純電動(dòng)汽車的銷量僅為2.4萬輛,二者差距達(dá)60倍之多。

對(duì)于這樣一家全球頭號(hào)汽車制造商的轉(zhuǎn)型,有日媒擔(dān)憂,這將引發(fā)以發(fā)動(dòng)機(jī)汽車為中心的日本汽車供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道,Arthur D Little Japan估算稱,如果9成轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車,日本汽車零部件相關(guān)的68萬個(gè)工作崗位中,將有8萬人失去工作。而豐田單獨(dú)擁有雇員7萬人、合并擁有37萬人。如何合理處置多余雇員將是一個(gè)問題。

福特汽車也意識(shí)到了這樣的問題。福特在今年2月表示,作為降本和工程開發(fā)集中計(jì)劃的一部分,公司預(yù)計(jì)在歐洲地區(qū)裁撤3800個(gè)產(chǎn)品開發(fā)及管理崗位,約合當(dāng)?shù)鼐欧种坏膷徫粩?shù)量。

福特歐洲電動(dòng)乘用車首席馬丁·桑德認(rèn)為:“相比燃油車,電動(dòng)車在動(dòng)力系統(tǒng)的工作要少很多。這意味著更少的工作量,同時(shí)也意味著我們必須要做出調(diào)整?!?022年福特汽車凈虧損20億美元,這樣的業(yè)績表現(xiàn)加速了福特的變化。

不過,在實(shí)際的變化過程中,還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的阻力。大眾集團(tuán)前CEO迪斯曾激進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)大眾的電氣化轉(zhuǎn)型,在他任內(nèi),大眾汽車曾宣布在全球范圍內(nèi)裁員3萬人,這將幫公司減少37億歐元的支出。這樣的動(dòng)作招致了工會(huì)的不滿,也為其后面的離職埋下了伏筆。

和傳統(tǒng)燃油車相比,新能源汽車的特點(diǎn)一方面是電動(dòng)化,另一方面則是智能化,主要包括智能座艙和智能駕駛。據(jù)麥肯錫研報(bào),汽車行業(yè)人工智能有望創(chuàng)造超3800億美元經(jīng)濟(jì)價(jià)值,未來三年對(duì)相關(guān)人才的需求量將達(dá)10.3萬人。

事實(shí)上,在過去兩年的汽車人才市場,這類人才已經(jīng)是各家汽車公司爭奪的對(duì)象,新勢力希望擴(kuò)大智能化優(yōu)勢,而傳統(tǒng)公司則渴望加快轉(zhuǎn)型。

去年年底,捷豹路虎成為硅谷裁員潮的受益者之一,其公布了一個(gè)面向失業(yè)技術(shù)工人的就業(yè)門戶網(wǎng)站,招聘的崗位多達(dá)800個(gè),以填補(bǔ)公司數(shù)字和工程職位的空缺。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。