醫(yī)療企業(yè)們能抓住時(shí)代的“好機(jī)會(huì)”嗎？

醫(yī)療器械CDMO低調(diào)崛起。

外周介入成為最熱并購賽道。

從產(chǎn)品出海到品牌出海的歷程。

一個(gè)漁民之子，到底憑什么成就百億商業(yè)帝國，成為馬云，沈南鵬的座上賓？

與德國科研團(tuán)隊(duì)的緊密合作，是漢諾醫(yī)療能在ECMO領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)后來居上的關(guān)鍵原因。

從血氧儀到制氧機(jī)、呼吸機(jī)，其背后所指向的，是消費(fèi)者日益增長的健康訴求。

上市后業(yè)績(jī)變臉。

盡管強(qiáng)生、美敦力、奧林巴斯等歷史悠久的跨國械企雄霸整個(gè)市場(chǎng)，但國產(chǎn)微創(chuàng)外科企業(yè)仍在努力尋找機(jī)會(huì)，希望在海外市場(chǎng)突圍，搶占市場(chǎng)份額。

本次IPO，業(yè)聚醫(yī)療所募集的資金，將主要用于新業(yè)務(wù)線擴(kuò)充，主要產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)性心臟病介入產(chǎn)品及神經(jīng)介入產(chǎn)品。