高管的調整是企業(yè)戰(zhàn)略調整最直接的表現。

管理費用增長、營收表現不夠給力，利潤指標還不錯。

虧損已成必須根治的心病。

金種子酒目前狀況如何？又面臨著怎樣的難題？

各自獨立。

成本高企，高頻消耗急需“大輸血”

馬云有了自己的“令狐沖”吳泳銘，也決定了要刺出“AI電商”這一劍。

霸道總裁下課，早該下課，他成就了動視，毀掉了暴雪，終于被驅趕出了游戲。

電商與云，這兩大業(yè)務本就是阿里的基石。現在阿里似乎回到了分拆前的原點。

12年一輪回，快手組織架構12年輪轉，從制衡分立到核心集權。