國產(chǎn)手機
國產(chǎn)手機廠商高端市場殘酷商戰(zhàn):沒有感情,全是兵法

不兼容才是一種常態(tài),因為不兼容是一種獨有的綁定。圈定一部分用戶群體,讓他們形成路徑依賴,這是“不兼容”的道理。但現(xiàn)在到底是什么發(fā)生了變化,讓國產(chǎn)手機品牌集體做了不一樣的決策?

挖生態(tài)墻角,搞AI創(chuàng)新:國產(chǎn)旗艦和iPhone拼了

創(chuàng)新戰(zhàn)和消耗戰(zhàn)同時打響。

小米們集體漲價,走不出價格戰(zhàn)怪圈

米OV的“貴得有理”,似乎還沒有蘋果、華為那樣站穩(wěn)高端的底氣。

自主操作系統(tǒng):華為向左,小米向右

“互通互聯(lián)”,再進一步。

小米重回全球第二,國產(chǎn)手機“圍剿”蘋果

吃老本的蘋果,攢新本的華米OV。

華為三折疊發(fā)布4日:592萬人“折腰”,有黃牛每臺標(biāo)價1000萬

隨著更多廠商進入和折疊屏手機普及率上升,國產(chǎn)折疊屏手機供應(yīng)鏈也將迎來新風(fēng)口,加速實現(xiàn)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。

如何理解iPhone失利和國產(chǎn)手機的新機遇

這次故事的走向是否不一樣?

蘋果汽車“殺手”,拯救國產(chǎn)手機

AI能成為手機行業(yè)的救星嗎?