可口可樂
世界杯現(xiàn)場(chǎng),可口可樂“搞批發(fā)”

品牌擺得越多,越凸顯可口可樂公司的焦慮。

元宇宙對(duì)世界杯“全面滲透”,可口可樂也要來(lái)分一杯羹?

基于加密貨幣玩家和體育愛好者之間的緊密關(guān)系,體育與元宇宙的結(jié)合是最有可能先于其他行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。

可口可樂CEO:130年來(lái),我們都設(shè)法與下一代消費(fèi)者息息相關(guān)

“百年老店”可口可樂公司有哪些基本的“成功公式”?

可口可樂入局3元水,Smartwater足夠聰明嗎?

Smartwater已在美國(guó)暢銷多年,為何直到現(xiàn)在才引入消費(fèi)基數(shù)更龐大的中國(guó)市場(chǎng)?

三季報(bào)出爐,可樂界兩大巨頭誰(shuí)“更勝一籌”?

實(shí)際上,能有今天這番雙雄對(duì)立的格局,離不開上百年時(shí)間的追趕。

可口可樂三季報(bào)出爐,CEO點(diǎn)贊中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng),重申是長(zhǎng)期機(jī)遇

“我們的業(yè)務(wù)在不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和全球宏觀經(jīng)濟(jì)影響下展現(xiàn)出了韌性。我們正持續(xù)投資于我們強(qiáng)大的品牌組合,這也是我們創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的基石?!?/p>

來(lái)自麥肯錫的蒲仁偉,當(dāng)上可口可樂公司全球副總裁

可口可樂系統(tǒng)終究是“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,需要設(shè)置不同的人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。

可口可樂10億美元飲用水品牌導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng),我們和背后團(tuán)隊(duì)聊了聊

可口可樂公司這回可不止讓新品來(lái)“測(cè)水溫”這么簡(jiǎn)單了。

中糧可口可樂半年收入近119億,管理層畫出下半年重點(diǎn)戰(zhàn)略

公司2022年將繼續(xù)聚焦全品類發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境變化。