百事
一家七口,花十年研究玉米餅,85億元把公司賣給百事

百事公司約五年來的首次食品業(yè)務(wù)收購。

“以退為進(jìn)”,百事能靠健康化“脫胎換骨”嗎?

食品業(yè)務(wù)的健康化,更有利于財報的健康化。

“史上最難喝的飲料”,為何能年銷上億?

亞洲沙示想要說服廣東之外的消費(fèi)者,顯然還需要加大營銷構(gòu)建品牌認(rèn)知度。

財報解讀:百事業(yè)績繼續(xù)超預(yù)期,無糖布局將帶來新爆發(fā)?

財報顯示,三季度百事有機(jī)銷量同比下降了2.5%,與上季度下滑幅度持平,表明其整體銷量仍然沒有改善的跡象。

樂事是如何讓薯片與“快樂”聯(lián)系在一起?

在萬億休閑食品大市場中,品牌要想被消費(fèi)者記住并不容易。

2023北美食品飲料格局穩(wěn)定:百事仍第一,雀巢重回前三

過去的一年對于食品飲料行業(yè)來說充滿挑戰(zhàn)。

百事公司,瞄準(zhǔn)最大機(jī)遇

百事公司在不同市場上的規(guī)模正變得越來越大。