瑞幸們的“中國(guó)式創(chuàng)新”。

咖啡市場(chǎng)快速更迭，已經(jīng)逐漸從星巴克一枝獨(dú)秀走到了百花齊放。

由于會(huì)議上重申最初的2023財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期被市場(chǎng)認(rèn)為偏謹(jǐn)慎，星巴克股價(jià)盤(pán)后出現(xiàn)下跌。

“每當(dāng)我覺(jué)得星巴克的道路偏離了方向，我們忽視了最重要的東西，失去了脆弱的平衡，我就需要回來(lái)提醒大家，星巴克的核心目的和存在的理由。這是我最后一次回來(lái)。”

加盟的事還得先“放一放”。

把咖啡賣(mài)得比豆?jié){還便宜，以低價(jià)塑造本土巨頭，成了中國(guó)零售消費(fèi)的新戰(zhàn)事。

新茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，小眾玩家難以突圍。

未來(lái)3年，要每9小時(shí)開(kāi)一家新店的星巴克，會(huì)不會(huì)太冒進(jìn)了？

打敗星巴克的只有星巴克自己。

星巴克需要講出新咖啡故事。