“免費(fèi)自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了。”

在2025戰(zhàn)略愿景底下，這家咖啡巨頭正在加速中國(guó)市場(chǎng)布局。

近日，美國(guó)品牌聚合商OpenStore在Lux Capital領(lǐng)投的新一輪融資中籌集了3200萬美元，參投者包括Atomic、Founders Fund、General Catalyst和Khosla Ventures。

從華為到星巴克，巨大的變化在張斐身上發(fā)生。

中國(guó)年輕一代消費(fèi)者，似乎越來越不會(huì)慣著星巴克了。

星巴克究竟什么時(shí)候開始掉隊(duì)的？年輕人為什么不愛喝星巴克了？

星巴克的優(yōu)勢(shì)到底在什么地方？

從履歷上看，納拉辛漢是一位標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人。

每9小時(shí)新開一家店，星巴克猛抄瑞幸作業(yè)。

基于NFT生態(tài)，巨頭們正在挖掘新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，星巴克也不想錯(cuò)過這一機(jī)會(huì)。