京東
京東需要的可不只“百億補(bǔ)貼”

即時零售會成為京東新的故事嗎?

京東財報圖解:年營收破萬億,員工數(shù)超55萬人,派發(fā)10億美元股利

截至2022年底,京東體系員工總數(shù)超過55萬人,在過去三年增加29萬員工。

阿里敗走“百億補(bǔ)貼”,京東能成嗎?

京東能否用“拼多多的方式”打敗拼多多?

京東補(bǔ)貼“大刀”為何砍向拼多多?

向“下”走,向“錢”進(jìn)。

京東需要再贏一次

找回“低價心智”,對京東來說很重要。

百億補(bǔ)貼,京東能持續(xù)多久?

奪回失去已久的低價市場,或許是京東今年的重心。

京東發(fā)力買菜,意在即時零售

叮咚、盒馬盈利后,京東也要搶蛋糕。

京東低調(diào)重啟前置倉,劉強(qiáng)東仍不舍生鮮夢

京東想要進(jìn)一步調(diào)整方向,借京東買菜等高粘性業(yè)務(wù)發(fā)力下沉市場的意圖,已非常明顯。

京東百億補(bǔ)貼內(nèi)情:1小時秘密培訓(xùn),還有9塊9包郵,3月1日打第一槍

除了價格競爭力,百億補(bǔ)貼還能為京東帶來什么?

“京東買菜”低調(diào)上線,對標(biāo)多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選

目前京東買菜并非采用自營,而是選用平臺化運(yùn)作。