春節(jié)檔中國(guó)產(chǎn)片已經(jīng)開了個(gè)不錯(cuò)的好頭，那么好萊塢大片能否迎來一波翻盤呢？

即便包裝水這個(gè)已經(jīng)發(fā)展數(shù)十年的成熟市場(chǎng)，娃哈哈和農(nóng)夫山泉們的商業(yè)角逐依舊沒有停歇。

負(fù)面爭(zhēng)議之下為什么張琦沒有徹底翻車？高昂的課時(shí)費(fèi)與咨詢費(fèi)背后，張琦到底販賣的是什么？學(xué)員們又在為什么而付費(fèi)？

和創(chuàng)業(yè)比起來，守業(yè)更難。

奮斗者宗慶后走了。

手機(jī)品牌有望在寒冬中尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)市場(chǎng)重新走向繁榮。

單一支柱產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到極限，涪陵榨菜想“用做榨菜的方法做泡菜”，光靠復(fù)刻模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

從未做營(yíng)銷卻突然聲名鵲起，現(xiàn)在被稱為業(yè)界隱形大佬，小菜園開局就要通關(guān)、直接沖刺上市的背后著實(shí)有一番值得關(guān)注的門道。

放低姿態(tài)、減少噱頭、以品質(zhì)和性價(jià)比服務(wù)好顧客，這才是日式餐飲在中國(guó)持續(xù)發(fā)展的命門。

年輕人在哪里，流量就在哪里，生意就在哪里。