游戲產(chǎn)品，畢竟是一個技術(shù)與文化結(jié)合的東西，云端是理工科的勢力范圍，而產(chǎn)品還是文科的領(lǐng)地，形式無論如何變，核心依然還是要有點文化才好。

本就是被各方給予厚望的一個新興產(chǎn)業(yè)，在被疫情按下線上趨勢的“加速鍵”之后，云產(chǎn)業(yè)又迎來新一輪的聚焦。

在薩提亞·納德拉“移動為先，云為先”的戰(zhàn)略指引下，微軟已經(jīng)擺脫了Windows依賴，從蓋茨時代的軟件公司成功轉(zhuǎn)型為一家名副其實的云計算公司。

云計算這一戰(zhàn)場，鹿死誰手，還尚未可知。

借助云與人工智能，微軟渡過了中年危機(jī)，營收與利潤呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長的同時，在資本市場同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁，當(dāng)前市值2.35萬億美元，直追蘋果。

寡頭格局之下，未來我們生產(chǎn)、生活的方方面面將被少數(shù)幾“朵”云罩著。

微軟仍然是科技行業(yè)最強(qiáng)大的參與者之一，在多個領(lǐng)域提供廣泛的產(chǎn)品。

IT上云是大勢所趨，云計算是中長期成長行業(yè)，應(yīng)該對云基礎(chǔ)設(shè)施需求保持樂觀。

云打敗了網(wǎng)？

市場需求能推動廠商們走向正和博弈嗎？