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云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS?

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云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS?

市場需求能推動廠商們走向正和博弈嗎?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|劉志剛

2013年12月18日,亞馬遜宣布AWS將進(jìn)入中國市場。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱,亞馬遜AWS入華是為了進(jìn)攻微軟云,阿里云、華為云等幾家國產(chǎn)云根本不入其法眼。

彼時(shí)國內(nèi)云計(jì)算市場初生,以To C生意為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們剛剛轉(zhuǎn)向,進(jìn)入自己并不是那么熟悉的,以云計(jì)算為主要武器的B端戰(zhàn)場。然而,不到十年的時(shí)間里,AWS在中國公共云服務(wù)市場已經(jīng)掉出第一梯隊(duì),曾經(jīng)不入其法眼的國產(chǎn)云企業(yè)迅速崛起,中國也成為了全球云計(jì)算增長最快的市場。

在這場曠日持久的云計(jì)算戰(zhàn)役中,國內(nèi)云計(jì)算市場愈發(fā)成熟,各大云計(jì)算廠商之間的競爭不斷加劇,“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”不斷出現(xiàn),內(nèi)卷也更加激烈。如何突破現(xiàn)有格局并把握未來行業(yè)風(fēng)向,已經(jīng)成為各家不得不思考的問題。

云計(jì)算:從資源型增長向服務(wù)型增長轉(zhuǎn)變

如果說工業(yè)革命帶來的最大作用的是規(guī)?;a(chǎn)能力,使得生產(chǎn)力大幅提升。那么信息技術(shù)革命的最大作用就是帶來了規(guī)?;┙o能力,使得資源利用效率實(shí)現(xiàn)最大化。

近二十多年來,國內(nèi)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是靠著C端的規(guī)?;?wù)供給實(shí)現(xiàn)崛起,即便轉(zhuǎn)到了B端,云計(jì)算等重心領(lǐng)域依靠的也是對于B端的規(guī)模化資源供給而快速搶占市場。

從C端到B端,除了場景的變化,供給物的區(qū)別外,背后的本質(zhì)規(guī)律是一樣的。國外亞馬遜AWS也并不例外,曾有媒體猜測,AWS在云服務(wù)領(lǐng)域中所提供的計(jì)算空間,已經(jīng)達(dá)到了第2到第15名云服務(wù)提供商計(jì)算空間總和的5倍之多。

隨著摩爾定律失效,這場信息技術(shù)革命在微觀層面正面臨熄火。與之相對應(yīng)的,宏觀層面的貝索斯定律已經(jīng)成為資本新的追逐方向。按照貝索斯定律,在云計(jì)算的發(fā)展過程中,單位計(jì)算能力的價(jià)格大約每隔3年會降低50%。有分析機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),亞馬遜AWS在市場拓荒期,累計(jì)降價(jià)42次,重新詮釋了“價(jià)格屠夫”這個(gè)詞。

新時(shí)代下的企業(yè)存在海量的IT需求,在云計(jì)算龐大的資源池加持下,普通企業(yè)可以獲得超級計(jì)算機(jī)般的性能,大大提高企業(yè)的工作效率和資源利用率,同時(shí)又大幅降低了數(shù)字化成本。

但對于云計(jì)算廠商來說,貝索斯定律不僅帶來機(jī)遇,同樣意味著難以擺脫的價(jià)格戰(zhàn)。

在亞馬遜AWS入華之時(shí),阿里云當(dāng)天啟動了1218大促銷,云服務(wù)器ECS、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫RDS、開放存儲OSS價(jià)格全面下調(diào),最高降幅50%。騰訊自然也有動作,云數(shù)據(jù)庫禮包免費(fèi)送,移動加速試用送代金券,對象存儲服務(wù)COS限量半年免。在各種云計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目上,類似“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”也曾大量出現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來,如果說摩爾定律面臨的是技術(shù)規(guī)律的極限,那么貝索斯定律未來大概率是由于商業(yè)規(guī)律的極限而失靈。從商業(yè)的角度來看,與C端面臨的規(guī)?;?wù)供給困境相同,過于內(nèi)卷的規(guī)?;朴?jì)算發(fā)展路徑正慢慢失效。

據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示,截止到2021年上半年,中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到123.1億美元(787.6億人民幣)。其中IaaS市場同比增長47.5%,PaaS市場同比增長53.9%。

目前,阿里云、華為云、騰訊云市占率排名前三。這三家占據(jù)國內(nèi)超過一半市場份額,其他一眾腰部廠商玩家眾多,天翼云、百度智能云、金山云、京東云、浪潮云等一眾廠商分食剩下的市場。在火山引擎升級為字節(jié)跳動企業(yè)級技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊之后,首次亮相并發(fā)布全系云產(chǎn)品,字節(jié)跳動也加入了這場爭奪戰(zhàn)。

但現(xiàn)如今,阿里云和騰訊云正在陷入增長瓶頸。以阿里云為例,自2018年以來,阿里云營收增速趨于放緩,在2021年前兩個(gè)季度,阿里云收入呈現(xiàn)停滯狀態(tài)。

云計(jì)算市場的發(fā)展實(shí)際上來源于兩種維度的增長:一種是資源型增長,另一種是服務(wù)型增長。

國內(nèi)云計(jì)算市場發(fā)展到現(xiàn)在,本質(zhì)上都是依靠資源型增長驅(qū)動。價(jià)值主要來源于大規(guī)模的IDC基礎(chǔ)設(shè)施,但硬件資源型的云產(chǎn)品如今同質(zhì)化嚴(yán)重,云計(jì)算廠商所推出的云產(chǎn)品功能差異不大,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

所謂服務(wù)型增長則是深化云的利用率,作為基礎(chǔ)設(shè)施,云所能提供的不僅僅是算力空間和存儲空間,更應(yīng)該完善AI、數(shù)據(jù)湖、微服務(wù)、容器等各種關(guān)鍵技術(shù),向全方位的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。因?yàn)樵朴?jì)算的本質(zhì)就是一種IT服務(wù)的外包,其最大的特點(diǎn)就是從產(chǎn)品形態(tài)到服務(wù)形態(tài)的進(jìn)化。

云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS?

云計(jì)算市場的發(fā)展充分證明:需求才這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的“隱藏推動力”。

云計(jì)算過于宏大,在發(fā)展早期云計(jì)算并不被人們理解。從正常視角來看,云計(jì)算的邏輯過于簡單,就像“新瓶裝舊酒”,如果說把算力變成水和電,在當(dāng)時(shí)也是難以想象的,大部分人都沒看出其中的門道。

阿里為何能夠堅(jiān)定不移的投入大量資源發(fā)展云計(jì)算?本質(zhì)上是因?yàn)樽陨淼男枨笠呀?jīng)到了非云計(jì)算不可的地步,必須舉起“去IOE”的大旗。就像馬云在IT峰會上說過的:“阿里不做云計(jì)算,就會死掉”。

在2008年前后,阿里的交易量井噴,尤其是雙十一的誕生,后臺服務(wù)器難以支撐。而且IOE架構(gòu)的購置及運(yùn)維成本太高,內(nèi)部有人吐槽,忙忙碌碌一整年全給美國公司打工了。

騰訊云的崛起同理,最應(yīng)該感謝的是合作伙伴滴滴。2013年出行領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn),讓滴滴的交易量一周暴漲50倍,后臺的存儲、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器故障不斷,程維曾在半夜打電話給馬化騰尋求支持。騰訊集團(tuán)總裁劉熾平也曾表示:“一定要把云的業(yè)務(wù)看成是我們一個(gè)生死存亡的業(yè)務(wù)來做,全公司一起去聯(lián)動”。

云計(jì)算起步,需求先行。而且云計(jì)算需求早期主要來源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大部分具有一定技術(shù)基因,上云更加容易,相當(dāng)于云計(jì)算廠商的舒適區(qū)。如今,需求的主力已經(jīng)發(fā)生變更,云計(jì)算廠商也必須跟上步伐。

隨著云計(jì)算進(jìn)入傳統(tǒng)IT的腹地,云計(jì)算廠商需要面對越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)。不少傳統(tǒng)企業(yè)希望對業(yè)務(wù)邏輯重新梳理,并將企業(yè)軟件代碼重新在云上做一遍,達(dá)到云原生的效果。但這些企業(yè)的IT服務(wù)對云計(jì)算的應(yīng)用既缺乏經(jīng)驗(yàn),又缺乏能力,過去的資源型增長路徑在這里面臨啞火的問題。

云計(jì)算要做的是對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手術(shù),但是在給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動手術(shù)之前,該思考一下如何對自己下刀了。這場進(jìn)行了十幾年的戰(zhàn)役正面臨從基礎(chǔ)規(guī)模到整體服務(wù)生態(tài)的升級。在IaaS層的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟之后,PaaS已成為云巨頭們共同的戰(zhàn)略方向。

在2020年,阿里云總裁張建鋒推出“云釘一體”戰(zhàn)略,將釘釘定義為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代操作系統(tǒng)的一部分。釘釘,就是阿里云向PaaS層延伸的抓手。在釘釘與阿里云全面融合后,為企業(yè)開發(fā)應(yīng)用提供了一個(gè)全新的平臺,應(yīng)用之間可以連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

騰訊云則依托生態(tài)多樣性,在穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢下,深耕金融、政務(wù)、智慧城市、文旅等領(lǐng)域,通過差異化競爭,從“單點(diǎn)智能”向“全局智能”升級。

據(jù)IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2021上半年)跟蹤》報(bào)告顯示,截止到2021年上半年,中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到123.1億美元(787.6億人民幣)。其中IaaS市場同比增長47.5%,PaaS市場同比增長53.9%。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來,從IaaS到PaaS的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是從有限的賣資源轉(zhuǎn)變到無限的賣服務(wù)上。這背后拼的是不僅僅是資源,更重要的是對客戶新需求的理解。資源是有限的競爭,而服務(wù)是一種無限的競爭,不存在終點(diǎn)。

如果說在過去,云廠商為客戶交付云化資源之后意味著服務(wù)結(jié)束,那么如今,這將變成一個(gè)起點(diǎn),廠商在為客戶上云之后,更要幫助客戶用云和管云,對他們進(jìn)行全生命周期的服務(wù)和指導(dǎo),解決客戶需求痛點(diǎn)。

同時(shí),這意味著云廠商將從零和博弈走向正和博弈,使各博弈方利益都能有所增加,而不是一方的收益卻帶來另一方的損失。服務(wù)的構(gòu)建需要生態(tài),這種生態(tài)不是內(nèi)部生態(tài),而是構(gòu)建一種無界生態(tài),云計(jì)算巨頭也是時(shí)候放棄內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)的想法了。

“物理機(jī)”已經(jīng)消亡,企業(yè)也不再需要IT團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲等架構(gòu)搭建和日常運(yùn)維,云計(jì)算行業(yè)未來的高度,同時(shí)也意味著B端企業(yè)的數(shù)字化天花板。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS?

市場需求能推動廠商們走向正和博弈嗎?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|劉志剛

2013年12月18日,亞馬遜宣布AWS將進(jìn)入中國市場。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱,亞馬遜AWS入華是為了進(jìn)攻微軟云,阿里云、華為云等幾家國產(chǎn)云根本不入其法眼。

彼時(shí)國內(nèi)云計(jì)算市場初生,以To C生意為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們剛剛轉(zhuǎn)向,進(jìn)入自己并不是那么熟悉的,以云計(jì)算為主要武器的B端戰(zhàn)場。然而,不到十年的時(shí)間里,AWS在中國公共云服務(wù)市場已經(jīng)掉出第一梯隊(duì),曾經(jīng)不入其法眼的國產(chǎn)云企業(yè)迅速崛起,中國也成為了全球云計(jì)算增長最快的市場。

在這場曠日持久的云計(jì)算戰(zhàn)役中,國內(nèi)云計(jì)算市場愈發(fā)成熟,各大云計(jì)算廠商之間的競爭不斷加劇,“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”不斷出現(xiàn),內(nèi)卷也更加激烈。如何突破現(xiàn)有格局并把握未來行業(yè)風(fēng)向,已經(jīng)成為各家不得不思考的問題。

云計(jì)算:從資源型增長向服務(wù)型增長轉(zhuǎn)變

如果說工業(yè)革命帶來的最大作用的是規(guī)?;a(chǎn)能力,使得生產(chǎn)力大幅提升。那么信息技術(shù)革命的最大作用就是帶來了規(guī)?;┙o能力,使得資源利用效率實(shí)現(xiàn)最大化。

近二十多年來,國內(nèi)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是靠著C端的規(guī)?;?wù)供給實(shí)現(xiàn)崛起,即便轉(zhuǎn)到了B端,云計(jì)算等重心領(lǐng)域依靠的也是對于B端的規(guī)?;Y源供給而快速搶占市場。

從C端到B端,除了場景的變化,供給物的區(qū)別外,背后的本質(zhì)規(guī)律是一樣的。國外亞馬遜AWS也并不例外,曾有媒體猜測,AWS在云服務(wù)領(lǐng)域中所提供的計(jì)算空間,已經(jīng)達(dá)到了第2到第15名云服務(wù)提供商計(jì)算空間總和的5倍之多。

隨著摩爾定律失效,這場信息技術(shù)革命在微觀層面正面臨熄火。與之相對應(yīng)的,宏觀層面的貝索斯定律已經(jīng)成為資本新的追逐方向。按照貝索斯定律,在云計(jì)算的發(fā)展過程中,單位計(jì)算能力的價(jià)格大約每隔3年會降低50%。有分析機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),亞馬遜AWS在市場拓荒期,累計(jì)降價(jià)42次,重新詮釋了“價(jià)格屠夫”這個(gè)詞。

新時(shí)代下的企業(yè)存在海量的IT需求,在云計(jì)算龐大的資源池加持下,普通企業(yè)可以獲得超級計(jì)算機(jī)般的性能,大大提高企業(yè)的工作效率和資源利用率,同時(shí)又大幅降低了數(shù)字化成本。

但對于云計(jì)算廠商來說,貝索斯定律不僅帶來機(jī)遇,同樣意味著難以擺脫的價(jià)格戰(zhàn)。

在亞馬遜AWS入華之時(shí),阿里云當(dāng)天啟動了1218大促銷,云服務(wù)器ECS、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫RDS、開放存儲OSS價(jià)格全面下調(diào),最高降幅50%。騰訊自然也有動作,云數(shù)據(jù)庫禮包免費(fèi)送,移動加速試用送代金券,對象存儲服務(wù)COS限量半年免。在各種云計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目上,類似“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”也曾大量出現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來,如果說摩爾定律面臨的是技術(shù)規(guī)律的極限,那么貝索斯定律未來大概率是由于商業(yè)規(guī)律的極限而失靈。從商業(yè)的角度來看,與C端面臨的規(guī)?;?wù)供給困境相同,過于內(nèi)卷的規(guī)?;朴?jì)算發(fā)展路徑正慢慢失效。

據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示,截止到2021年上半年,中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到123.1億美元(787.6億人民幣)。其中IaaS市場同比增長47.5%,PaaS市場同比增長53.9%。

目前,阿里云、華為云、騰訊云市占率排名前三。這三家占據(jù)國內(nèi)超過一半市場份額,其他一眾腰部廠商玩家眾多,天翼云、百度智能云、金山云、京東云、浪潮云等一眾廠商分食剩下的市場。在火山引擎升級為字節(jié)跳動企業(yè)級技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊之后,首次亮相并發(fā)布全系云產(chǎn)品,字節(jié)跳動也加入了這場爭奪戰(zhàn)。

但現(xiàn)如今,阿里云和騰訊云正在陷入增長瓶頸。以阿里云為例,自2018年以來,阿里云營收增速趨于放緩,在2021年前兩個(gè)季度,阿里云收入呈現(xiàn)停滯狀態(tài)。

云計(jì)算市場的發(fā)展實(shí)際上來源于兩種維度的增長:一種是資源型增長,另一種是服務(wù)型增長。

國內(nèi)云計(jì)算市場發(fā)展到現(xiàn)在,本質(zhì)上都是依靠資源型增長驅(qū)動。價(jià)值主要來源于大規(guī)模的IDC基礎(chǔ)設(shè)施,但硬件資源型的云產(chǎn)品如今同質(zhì)化嚴(yán)重,云計(jì)算廠商所推出的云產(chǎn)品功能差異不大,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

所謂服務(wù)型增長則是深化云的利用率,作為基礎(chǔ)設(shè)施,云所能提供的不僅僅是算力空間和存儲空間,更應(yīng)該完善AI、數(shù)據(jù)湖、微服務(wù)、容器等各種關(guān)鍵技術(shù),向全方位的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。因?yàn)樵朴?jì)算的本質(zhì)就是一種IT服務(wù)的外包,其最大的特點(diǎn)就是從產(chǎn)品形態(tài)到服務(wù)形態(tài)的進(jìn)化。

云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS?

云計(jì)算市場的發(fā)展充分證明:需求才這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的“隱藏推動力”。

云計(jì)算過于宏大,在發(fā)展早期云計(jì)算并不被人們理解。從正常視角來看,云計(jì)算的邏輯過于簡單,就像“新瓶裝舊酒”,如果說把算力變成水和電,在當(dāng)時(shí)也是難以想象的,大部分人都沒看出其中的門道。

阿里為何能夠堅(jiān)定不移的投入大量資源發(fā)展云計(jì)算?本質(zhì)上是因?yàn)樽陨淼男枨笠呀?jīng)到了非云計(jì)算不可的地步,必須舉起“去IOE”的大旗。就像馬云在IT峰會上說過的:“阿里不做云計(jì)算,就會死掉”。

在2008年前后,阿里的交易量井噴,尤其是雙十一的誕生,后臺服務(wù)器難以支撐。而且IOE架構(gòu)的購置及運(yùn)維成本太高,內(nèi)部有人吐槽,忙忙碌碌一整年全給美國公司打工了。

騰訊云的崛起同理,最應(yīng)該感謝的是合作伙伴滴滴。2013年出行領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn),讓滴滴的交易量一周暴漲50倍,后臺的存儲、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器故障不斷,程維曾在半夜打電話給馬化騰尋求支持。騰訊集團(tuán)總裁劉熾平也曾表示:“一定要把云的業(yè)務(wù)看成是我們一個(gè)生死存亡的業(yè)務(wù)來做,全公司一起去聯(lián)動”。

云計(jì)算起步,需求先行。而且云計(jì)算需求早期主要來源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大部分具有一定技術(shù)基因,上云更加容易,相當(dāng)于云計(jì)算廠商的舒適區(qū)。如今,需求的主力已經(jīng)發(fā)生變更,云計(jì)算廠商也必須跟上步伐。

隨著云計(jì)算進(jìn)入傳統(tǒng)IT的腹地,云計(jì)算廠商需要面對越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)。不少傳統(tǒng)企業(yè)希望對業(yè)務(wù)邏輯重新梳理,并將企業(yè)軟件代碼重新在云上做一遍,達(dá)到云原生的效果。但這些企業(yè)的IT服務(wù)對云計(jì)算的應(yīng)用既缺乏經(jīng)驗(yàn),又缺乏能力,過去的資源型增長路徑在這里面臨啞火的問題。

云計(jì)算要做的是對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手術(shù),但是在給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動手術(shù)之前,該思考一下如何對自己下刀了。這場進(jìn)行了十幾年的戰(zhàn)役正面臨從基礎(chǔ)規(guī)模到整體服務(wù)生態(tài)的升級。在IaaS層的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟之后,PaaS已成為云巨頭們共同的戰(zhàn)略方向。

在2020年,阿里云總裁張建鋒推出“云釘一體”戰(zhàn)略,將釘釘定義為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代操作系統(tǒng)的一部分。釘釘,就是阿里云向PaaS層延伸的抓手。在釘釘與阿里云全面融合后,為企業(yè)開發(fā)應(yīng)用提供了一個(gè)全新的平臺,應(yīng)用之間可以連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

騰訊云則依托生態(tài)多樣性,在穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢下,深耕金融、政務(wù)、智慧城市、文旅等領(lǐng)域,通過差異化競爭,從“單點(diǎn)智能”向“全局智能”升級。

據(jù)IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2021上半年)跟蹤》報(bào)告顯示,截止到2021年上半年,中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到123.1億美元(787.6億人民幣)。其中IaaS市場同比增長47.5%,PaaS市場同比增長53.9%。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來,從IaaS到PaaS的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是從有限的賣資源轉(zhuǎn)變到無限的賣服務(wù)上。這背后拼的是不僅僅是資源,更重要的是對客戶新需求的理解。資源是有限的競爭,而服務(wù)是一種無限的競爭,不存在終點(diǎn)。

如果說在過去,云廠商為客戶交付云化資源之后意味著服務(wù)結(jié)束,那么如今,這將變成一個(gè)起點(diǎn),廠商在為客戶上云之后,更要幫助客戶用云和管云,對他們進(jìn)行全生命周期的服務(wù)和指導(dǎo),解決客戶需求痛點(diǎn)。

同時(shí),這意味著云廠商將從零和博弈走向正和博弈,使各博弈方利益都能有所增加,而不是一方的收益卻帶來另一方的損失。服務(wù)的構(gòu)建需要生態(tài),這種生態(tài)不是內(nèi)部生態(tài),而是構(gòu)建一種無界生態(tài),云計(jì)算巨頭也是時(shí)候放棄內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)的想法了。

“物理機(jī)”已經(jīng)消亡,企業(yè)也不再需要IT團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲等架構(gòu)搭建和日常運(yùn)維,云計(jì)算行業(yè)未來的高度,同時(shí)也意味著B端企業(yè)的數(shù)字化天花板。

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