最后一家在中國運(yùn)營的美國互聯(lián)網(wǎng)大公司也退出了。

愛彼迎沒學(xué)會(huì)反向抄Uber的作業(yè)。

家族、資本與權(quán)力。

兩家大型集團(tuán)在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)改革浪潮和商業(yè)環(huán)境變遷后，產(chǎn)值卻仍在百億級徘徊，離重組時(shí)的諾言和期望可謂相距甚遠(yuǎn)

本土化卓有成效，卻還是沒能打開局面的六年。

訴訟背后兩家企業(yè)的份額博弈正在加劇。

再見了，愛彼迎！

疫情來臨，方便面因其具有食用方便、價(jià)格低廉、易于保存等特點(diǎn)已成為暢銷量第一的方便食品。

峰會(huì)上，歐萊雅中國首次發(fā)布“美麗大健康”計(jì)劃，并圍繞消費(fèi)者關(guān)注的皮膚與頭皮健康問題，透明公開地進(jìn)行了成分溝通。

牢固的技術(shù)壁壘讓這個(gè)行業(yè)大部分的利潤被上游所“掠取”。