新一輪攻守戰(zhàn)要來了。

在全行業(yè)緩增長、要利潤的階段，京東選擇進(jìn)入這個格局幾乎已定的市場，究竟意欲為何？又能掀起多大浪花？

京東外賣，是大廠開啟的新一輪內(nèi)卷，還是繼續(xù)合理的挖掘同城配送的潛力？

熬過目前艱難的持久戰(zhàn)，美團(tuán)的“拐點”就在前方。

我們并非苛求于美團(tuán)要追逐短期的盈利，只是希望可以在未來經(jīng)營中不斷看到美團(tuán)向長期盈利的邁進(jìn)。

如何通過組織建設(shè)改革解題，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)探索的共性問題。

虧損35.86億的美團(tuán)正腹背受敵。

中國龐大的零售市場線上化率份額不足30%，所有人都在努力爭取分到更多的蛋糕。

困于流量，苦于變現(xiàn)。

為了創(chuàng)新而創(chuàng)新無意義。