社區(qū)團(tuán)購(gòu)的資本游戲又少了一位“玩家”？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)仍舊是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

這個(gè)叮咚買(mǎi)菜的美國(guó)老師，或許正是當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)在規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)中的正解。

放長(zhǎng)線未必能釣到大魚(yú)。

如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)購(gòu)體系相平衡，正在成為抖音本地生活面臨的最迫切挑戰(zhàn)。

房產(chǎn)中介＋社區(qū)團(tuán)購(gòu)，能為這兩個(gè)行業(yè)帶來(lái)多少溫度？

正負(fù)能量碰撞的時(shí)刻，更需要堅(jiān)持本心。

累計(jì)融資350億元的興盛優(yōu)選到了不得不優(yōu)化人員和網(wǎng)點(diǎn)的地步。

從不差錢(qián)到耗不起，“雙刃劍”最終砍向十薈團(tuán)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)再折一子。