抖音
OTA的防火墻,被美團(tuán)和抖音相繼打穿

這是不同時代,互聯(lián)網(wǎng)迎合用戶內(nèi)容消費方式變化的結(jié)果。

蓄勢單飛,東方甄選邁出擺脫抖音第一步

基于外部平臺建立起來的商業(yè)模式并不牢靠。

邁入億元梯隊的抖音美妝白牌,還能持續(xù)規(guī)?;瘑幔? class=

白牌一方面是產(chǎn)品夸大宣傳的隱疾和品牌經(jīng)營能力的缺失;另一方面則是他們對消費者心理的洞察之深,受到業(yè)內(nèi)人士們的高度關(guān)注。

阿里與抖音的博弈才剛剛開始

爭當(dāng)本地生活服務(wù)“二當(dāng)家”。

抖音“練拳”,揮向攜程

抖音快手發(fā)力旅游,攜程該著急了。

抖音電商的新版圖

全業(yè)態(tài)是最終歸宿。

抖音外賣“熄火”:放下1000億GMV目標(biāo)

抖音外賣,不敢激進(jìn)。

抖音突襲傳統(tǒng)電商:618直播電商吃掉超20%銷售額

電商正日益成為抖音的顯學(xué),“記錄”美好生活的抖音正悄然轉(zhuǎn)向“購買”美好生活。

全年GMV目標(biāo)只完成1.5%,抖音外賣能“吃飽”嗎?

上半年業(yè)績不及預(yù)期,修改全年GMV目標(biāo),“半路受挫”的抖音外賣,如何打好與美團(tuán)的本地生活的攻防戰(zhàn)?