新浪
錯(cuò)過短視頻,微博奔向新浪

微博已經(jīng)走上了新浪的老路。

15億元微博反向“收編”新浪網(wǎng),北京新浪總部大廈歸微博

微博反向“收編”新浪網(wǎng),是自救還是盤活?

微博贍養(yǎng)新浪

抱團(tuán)取暖。

新浪難做,“Hobby”難成

復(fù)雜的產(chǎn)品Hobby,該如何降低用戶理解門檻,打出差異化,并在內(nèi)容原創(chuàng)度和豐富度、用戶數(shù)量及商業(yè)化數(shù)據(jù)上做出成績(jī),還有待繼續(xù)觀察。