茅臺從不擔(dān)心如何賺錢，它的難題是如何掙錢顯得姿態(tài)更好。

茅臺入局冰淇淋生意，看似玩票，但從戰(zhàn)略布局上看又在“來真的”，醉翁之意頗值得玩味。

老老實實做產(chǎn)品、認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品優(yōu)化。

茅臺冰淇淋，是營銷噱頭嗎？

茅臺等不到年輕人40多歲。

定位于高端的茅臺冰淇淋，是噱頭，還是會成為又一個現(xiàn)象級網(wǎng)紅品牌？

酒廠跨界冰淇淋并非茅臺首創(chuàng)，甚至就連茅臺自己，也不是第一次涉足這個領(lǐng)域。

冰淇淋到底有什么魔力成了品牌們創(chuàng)新的“試驗田”？

冰淇淋能成為茶飲店的夏日“殺手锏”嗎？

在一輪冰淇淋內(nèi)卷結(jié)束之后，今年又會有哪些產(chǎn)品留存在市場？品牌會從這場內(nèi)卷中收獲什么？