正在閱讀:

中國產(chǎn)業(yè)鏈,救了法國最大車企?

掃一掃下載界面新聞APP

中國產(chǎn)業(yè)鏈,救了法國最大車企?

雷諾與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作,正在刷新原有的中外合資模式。

文|正解局

最近,法國雷諾發(fā)布業(yè)績,2023年上半年,雷諾集團(tuán)全球銷量為1133667輛,同比增長13%。

這一成績,殊為不易。

要知道,作為法國最大的車企,雷諾集團(tuán)這兩年過得不大容易。

2022年,雷諾集團(tuán)總銷量為205.1萬輛,同比下降5.9%,連續(xù)第四年同比下降。

今年,雷諾是如何“起死回生”的?

原因有兩點(diǎn):

一是電動化。

與豐田、大眾相比,雷諾電動化戰(zhàn)略更激進(jìn),是全球車企中第一個擁抱純電動汽車的全系列汽車制造商。

根據(jù)雷諾的行動目標(biāo),到2025年乘用車新車要全部電動化,2030年電動車占總量90%,2050年全面實(shí)現(xiàn)電動化。

雷諾的電動化策略,獲得了市場的積極認(rèn)可。

今年上半年,雷諾品牌的電動乘用車(包括純電動汽車、混合動力車和插電式混合動力車)銷量同比增長18%,拉動雷諾集團(tuán)整體銷量增長。

二是打造爆品。

今年上半年,雷諾集團(tuán)旗下達(dá)契亞品牌的銷量同比提升了24.2%,超過34.5萬輛。

達(dá)契亞春天(Dacia Spring)純電車型更是爆品。

不僅榮膺“AutoBest 2022年歐洲最值得購買車型”大獎,更是在今年上半年的法國純電汽車銷量排行榜中,力壓特斯拉Model Y,成為銷量冠軍。

不過,歐洲電動化的產(chǎn)業(yè)鏈并不齊全,雷諾是如何順利實(shí)現(xiàn)電動化的?

靠的是中國產(chǎn)業(yè)鏈。

雷諾集團(tuán)已將位于法國北部的三家工廠合并為一個名為ElectriCity的產(chǎn)業(yè)集群,預(yù)計(jì)于2025年年產(chǎn)48萬輛電動汽車。

在ElectriCity產(chǎn)業(yè)集群中,中國產(chǎn)業(yè)鏈占有一席之地。

比如,中國動力電池領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)景動力耗資20億歐元,在法國杜埃建設(shè)超級電池工廠。

該工廠將成為法國第一家數(shù)字化、低碳化的動力電池工廠,2030年可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能24GWh,直接支持雷諾ElectriCity的電動汽車業(yè)務(wù)。

再比如,中國汽車零部件設(shè)計(jì)制造公司敏實(shí)集團(tuán)與雷諾在法國成立合資公司生產(chǎn)電池盒,預(yù)計(jì)在2025年年產(chǎn)能達(dá)30萬套,成為ElectriCity產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分。

如果上面這些說服力還不夠,那么,不妨再看看達(dá)契亞春天(Dacia Spring)這款雷諾的當(dāng)家產(chǎn)品。

雖然達(dá)契亞的品牌源自羅馬尼亞,但是,達(dá)契亞春天這款產(chǎn)品確實(shí)是土生土長的“中國制造”。

達(dá)契亞春天從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)總裝,都在中國進(jìn)行。

具體由中國易捷特新能源汽車有限公司生產(chǎn),并出口至歐洲市場。

易捷特是一家合資企業(yè),由東風(fēng)、雷諾、日產(chǎn)中國三方組建,東風(fēng)出資50%,雷諾和日產(chǎn)分別占股25%。

最新數(shù)據(jù)顯示,達(dá)契亞春天今年第一季度的出口量為10681輛,4月和5月的出口量更是猛增,均在11000輛以上。

達(dá)契亞春天能夠暢銷歐洲的關(guān)鍵因素,是價格低,在歐洲只賣2萬歐元(折合約16萬元人民幣)。

更為關(guān)鍵的是,別看價格低,質(zhì)量卻不差,最高續(xù)航可達(dá)305公里。

價格低+質(zhì)量高+規(guī)模大,沒有中國產(chǎn)業(yè)鏈,雷諾是無法打造出達(dá)契亞春天這款爆品的。

中國產(chǎn)業(yè)鏈對于雷諾的重要性,可見一斑。

似乎嘗到了甜頭的雷諾集團(tuán),還與中國吉利集團(tuán)合作成立一家新公司,在全球范圍內(nèi)研發(fā)、制造和供應(yīng)混合動力總成和燃油動力總成。

吉利與雷諾的合作公告

可以說,中國汽車工業(yè)的早期發(fā)展,是靠中外合資推動。

雷諾與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作,正在刷新原有的中外合資模式。

以前的中外合資,外資提供技術(shù),中方讓渡市場。

現(xiàn)在的中外合資,中方提供技術(shù)與配套,與外資一起開拓全球市場。

憑借著成熟、健全的電動車產(chǎn)業(yè)鏈,中國有這樣的底氣。

最近,有外媒報(bào)道,奧迪打算與多家中國車企就購買中國本土車企電動車平臺進(jìn)行談判,以縮短車型開發(fā)周期。

奧迪在回應(yīng)中并未否認(rèn)此事。

未來,外資汽車向中國車企尋求技術(shù)支持,并非天方夜譚。

汽車行業(yè),確實(shí)變了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

雷諾

4.7k
  • 雷諾:將在日產(chǎn)與本田合并磋商中“考慮所有選項(xiàng)”
  • 鴻海據(jù)悉不放棄收購日產(chǎn)股權(quán),劉揚(yáng)偉派關(guān)潤赴法國與雷諾會談

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

中國產(chǎn)業(yè)鏈,救了法國最大車企?

雷諾與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作,正在刷新原有的中外合資模式。

文|正解局

最近,法國雷諾發(fā)布業(yè)績,2023年上半年,雷諾集團(tuán)全球銷量為1133667輛,同比增長13%。

這一成績,殊為不易。

要知道,作為法國最大的車企,雷諾集團(tuán)這兩年過得不大容易。

2022年,雷諾集團(tuán)總銷量為205.1萬輛,同比下降5.9%,連續(xù)第四年同比下降。

今年,雷諾是如何“起死回生”的?

原因有兩點(diǎn):

一是電動化。

與豐田、大眾相比,雷諾電動化戰(zhàn)略更激進(jìn),是全球車企中第一個擁抱純電動汽車的全系列汽車制造商。

根據(jù)雷諾的行動目標(biāo),到2025年乘用車新車要全部電動化,2030年電動車占總量90%,2050年全面實(shí)現(xiàn)電動化。

雷諾的電動化策略,獲得了市場的積極認(rèn)可。

今年上半年,雷諾品牌的電動乘用車(包括純電動汽車、混合動力車和插電式混合動力車)銷量同比增長18%,拉動雷諾集團(tuán)整體銷量增長。

二是打造爆品。

今年上半年,雷諾集團(tuán)旗下達(dá)契亞品牌的銷量同比提升了24.2%,超過34.5萬輛。

達(dá)契亞春天(Dacia Spring)純電車型更是爆品。

不僅榮膺“AutoBest 2022年歐洲最值得購買車型”大獎,更是在今年上半年的法國純電汽車銷量排行榜中,力壓特斯拉Model Y,成為銷量冠軍。

不過,歐洲電動化的產(chǎn)業(yè)鏈并不齊全,雷諾是如何順利實(shí)現(xiàn)電動化的?

靠的是中國產(chǎn)業(yè)鏈。

雷諾集團(tuán)已將位于法國北部的三家工廠合并為一個名為ElectriCity的產(chǎn)業(yè)集群,預(yù)計(jì)于2025年年產(chǎn)48萬輛電動汽車。

在ElectriCity產(chǎn)業(yè)集群中,中國產(chǎn)業(yè)鏈占有一席之地。

比如,中國動力電池領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)景動力耗資20億歐元,在法國杜埃建設(shè)超級電池工廠。

該工廠將成為法國第一家數(shù)字化、低碳化的動力電池工廠,2030年可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能24GWh,直接支持雷諾ElectriCity的電動汽車業(yè)務(wù)。

再比如,中國汽車零部件設(shè)計(jì)制造公司敏實(shí)集團(tuán)與雷諾在法國成立合資公司生產(chǎn)電池盒,預(yù)計(jì)在2025年年產(chǎn)能達(dá)30萬套,成為ElectriCity產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分。

如果上面這些說服力還不夠,那么,不妨再看看達(dá)契亞春天(Dacia Spring)這款雷諾的當(dāng)家產(chǎn)品。

雖然達(dá)契亞的品牌源自羅馬尼亞,但是,達(dá)契亞春天這款產(chǎn)品確實(shí)是土生土長的“中國制造”。

達(dá)契亞春天從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)總裝,都在中國進(jìn)行。

具體由中國易捷特新能源汽車有限公司生產(chǎn),并出口至歐洲市場。

易捷特是一家合資企業(yè),由東風(fēng)、雷諾、日產(chǎn)中國三方組建,東風(fēng)出資50%,雷諾和日產(chǎn)分別占股25%。

最新數(shù)據(jù)顯示,達(dá)契亞春天今年第一季度的出口量為10681輛,4月和5月的出口量更是猛增,均在11000輛以上。

達(dá)契亞春天能夠暢銷歐洲的關(guān)鍵因素,是價格低,在歐洲只賣2萬歐元(折合約16萬元人民幣)。

更為關(guān)鍵的是,別看價格低,質(zhì)量卻不差,最高續(xù)航可達(dá)305公里。

價格低+質(zhì)量高+規(guī)模大,沒有中國產(chǎn)業(yè)鏈,雷諾是無法打造出達(dá)契亞春天這款爆品的。

中國產(chǎn)業(yè)鏈對于雷諾的重要性,可見一斑。

似乎嘗到了甜頭的雷諾集團(tuán),還與中國吉利集團(tuán)合作成立一家新公司,在全球范圍內(nèi)研發(fā)、制造和供應(yīng)混合動力總成和燃油動力總成。

吉利與雷諾的合作公告

可以說,中國汽車工業(yè)的早期發(fā)展,是靠中外合資推動。

雷諾與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作,正在刷新原有的中外合資模式。

以前的中外合資,外資提供技術(shù),中方讓渡市場。

現(xiàn)在的中外合資,中方提供技術(shù)與配套,與外資一起開拓全球市場。

憑借著成熟、健全的電動車產(chǎn)業(yè)鏈,中國有這樣的底氣。

最近,有外媒報(bào)道,奧迪打算與多家中國車企就購買中國本土車企電動車平臺進(jìn)行談判,以縮短車型開發(fā)周期。

奧迪在回應(yīng)中并未否認(rèn)此事。

未來,外資汽車向中國車企尋求技術(shù)支持,并非天方夜譚。

汽車行業(yè),確實(shí)變了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。