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新勢力淘汰賽席卷而來,蔚來又站在了懸崖邊

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新勢力淘汰賽席卷而來,蔚來又站在了懸崖邊

只是單靠降價,蔚來面臨的種種困境就能解決嗎?

文|買車家

淘汰賽2.0席卷而來,沒有人可以獨善其身。即便看似緩過勁兒來的蔚來,也再度被推到了懸崖邊上。

去年底,蔚來創(chuàng)始人兼CEO李斌,面對全體員工講話:

“要對2023年的困難有足夠的心理準備,放棄僥幸心理,保持危機感,才能應對接下來的艱難挑戰(zhàn)?!?/p>

這并非危言聳聽。

相信有些朋友還記得 ,新勢力上次面臨淘汰賽,還是在2019年,當時新能源汽車補貼大幅退坡是導火索,導致單車成本推高,大量初創(chuàng)車企倒閉,即便以蔚來為首的頭部新勢力,那一年也排隊“進ICU”。

這一次淘汰賽2.0的啟幕,同樣與補貼有關。實施了十多年的新能源汽車國家財政補貼,徹底退出歷史舞臺。盡管跟三年前相比,這次補貼的影響沒那么大,因為那些完全依賴騙補的品牌早就被洗刷干凈了,活下來的都有“真才實學”。但這一次的意外是,有特斯拉攪渾水。

年初特斯拉頂著補貼退坡的壓力,反其道降價,給整個市場下了一劑猛藥。這也讓特斯拉在今年1月賣出了66000多臺,環(huán)比增長18%,銷量可謂迎來迅猛的增長。

而原本堅持聲稱蔚來絕不降價的李斌,看到特斯拉的降價嘗到甜頭,也開始啪啪打臉。就在二月初,蔚來宣布ES6和ES8兩款車型降價,最多優(yōu)惠高達10萬元。

只是單靠降價,蔚來面臨的種種困境就能解決嗎?

我們不否認蔚來的發(fā)展?jié)摿^好,通過車電分離、換電模式、BAAS、一個又一個的模式創(chuàng)新,一直處在新勢力領先位置。但最近這兩年,蔚來在新造車陣營中的“大哥”位置早已搖搖欲墜。

首先,2022年的官方數(shù)據(jù)顯示,蔚來共交付12.25萬輛新車,同比增長34%。成績單看似漂亮,但要知道蔚來給自己在2022年定制的年度目標可是15萬輛,完成率其實僅80%。需要關注的是,2023年1月蔚來的銷量繼續(xù)下滑到8500臺,跟去年12月相比,近乎腰斬。

銷量走低,伴隨而來的是蔚來在業(yè)績上也出現(xiàn)了較大虧損。要知道,汽車制造是一個很看規(guī)模的行業(yè),當規(guī)模夠大,分攤到每一臺產品的成本才能充分降低。

而根據(jù)財報顯示,蔚來在2022年的前三季度,累計虧損超過87億,即便蔚來在三季度交付了3.16萬輛新車,其凈虧損依然達到了將近35億元。按照蔚來22年的銷量折算一下, 意味著每賣出一輛車,公司就會虧損11萬。而更夸張的是,據(jù)不完全統(tǒng)計,蔚來的巨額虧損,從2016年算起或已超過了450億。

自身成績不好或許還可以想辦法解決,但當成本還沒降下來,仍在持續(xù)虧損,對手(特斯拉)卻開始發(fā)起猛攻,把價格戰(zhàn)先打了起來,蔚來若要跟上節(jié)奏,需在賣一臺虧一臺的基礎上,跟對手拼價格刺刀,多少有點兒快招架不住了。

其次,我們前文說蔚來與其他友商最大的區(qū)別,是他的模式創(chuàng)新,很多網(wǎng)友堅定認為這是目前蔚來最大的核心價值。但這些創(chuàng)新成就了蔚來,其實也可能在未來對蔚來造成很大的傷害。

原因是當你走了一條跟別人都完全不同的路線,必然要承擔路線錯誤或者是不被行業(yè)追尋所帶來的巨大風險。

目前的純電乘用車市場,采用不可換電模式的產品有著極大的數(shù)量優(yōu)勢,并且有行業(yè)定義者的堅定路線支持,包括比亞迪、特斯拉都在推進電池底盤一體化車型的開發(fā)和普及。

那么換電模式的相關配套,目前看國內市場必然得蔚來自己去建設,而且遠期來看這個換電產業(yè)鏈必須要有自給自足的能力,如果蔚來要持續(xù)的輸血,那么就意味著模式的破產,而前文已經說過,目前看蔚來的財務狀況其實已經很糟糕了。

而且如果同行要進入這個賽道,就必須要接受蔚來的換電標準。對于這種會影響未來車型研發(fā)方向,且沒有國家定義的行業(yè)標準,別的廠家根本不會投入影響企業(yè)戰(zhàn)略的資源去支持蔚來。

那么往后靠著蔚來自己,能支撐起的這個體系嗎?如果支撐不起,意味著前面若干年,幾十億的換電布局打水漂,這樣的代價恐怕是蔚來難以接受的。

其三是蔚來長期存在的質量暴雷問題。對于蔚來而言,一開始選擇江淮代工,就招來許多非議,畢竟江淮的品控能力并非被大眾看好。而事實證明,從最早上市的ES8延續(xù)至今,蔚來頻頻出現(xiàn)的質量問題從未消停過。

最早筆者記得,蔚來ES8交付才剛滿一年,2019年4月就被國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)要求召回4803輛ES8,均為搭載18年4月2日到10月19日期間生產的動力電池包的車型。召回數(shù)量占比則達到了當時全部交付蔚來ES8的27%。

到了2020年,蔚來又步入了失控的節(jié)拍,用戶投訴蔚來ES6提車不到一個月,出現(xiàn)了“失控左偏,不聽使喚,撞上隔離帶”的事件。另外一位用戶的蔚來ES6則在地下車庫剎車失靈,痛撞南墻,安全氣囊以及駕駛側氣簾卻未彈出。當時蔚來官方只輕描淡寫的解釋了一句:是因為路滑。

有些人可能會覺得,蔚來那時候還是發(fā)展初期,作為新造車企業(yè)多多少少會有一些“小毛病”問題,可以理解。

然而到今天呢,蔚來成長為很多人心目中的國產豪華純電品牌,去年交付的新旗艦,卻又陷入了“質量”泥潭。

比如有ET7車主在社群表示,車輛交付當天,車在交付中心,結果低壓模塊出故障了,當場趴窩,無法把車提走。

又一位車主表現(xiàn),剛提13天的新車,在路上突然斷電,所有電子設備失靈,雙閃都沒法打開,還好沒有導致安全事故,沒有人受傷。

此外,除了這些趴窩事件,隨著ET7的持續(xù)交付,在蔚來的社群中出現(xiàn)了更多有關質量問題的槽點,比如門板異響、座椅的邊緣有褶皺,影響觀感和觸感,右側感知失靈......等等。

要知道,蔚來ET7作為蔚來的二代旗艦車型,推出時官方宣稱是要對標寶馬5系,奔馳E級。但從上述這些車主用戶的真實反饋來看,蔚來的這款新旗艦的做工、細節(jié)、乘坐感受等方面,距離老牌豪華品牌的的確還有相當大的差距。尤其是315快到了,蔚來汽車,你是否欠這些信賴你的用戶們一個回應?

今年汽車行業(yè),包括新造車們的終局當下還難下論斷,但2.0淘汰賽毫無疑問已經開始了。而作為曾經的頭部造車新勢力,蔚來如今已然面臨著內憂外患的處境。

蔚來通過獨到的模式創(chuàng)新,一度讓李斌扭轉了2019年最慘之人的形象,向市場證明了自身的韌性。但“賭徒”總有輸?shù)臅r候,蔚來能否在第二階段繼續(xù)證明自己堅持的換電模式的獨特先進性,繼續(xù)證明自己在發(fā)生質量問題時,及時糾正止損且保證消費者的體驗和權益,顯然是蔚來在在2.0淘汰賽階段亟需解決的問題。一著不慎都有可能滿盤皆輸。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

蔚來汽車

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新勢力淘汰賽席卷而來,蔚來又站在了懸崖邊

只是單靠降價,蔚來面臨的種種困境就能解決嗎?

文|買車家

淘汰賽2.0席卷而來,沒有人可以獨善其身。即便看似緩過勁兒來的蔚來,也再度被推到了懸崖邊上。

去年底,蔚來創(chuàng)始人兼CEO李斌,面對全體員工講話:

“要對2023年的困難有足夠的心理準備,放棄僥幸心理,保持危機感,才能應對接下來的艱難挑戰(zhàn)。”

這并非危言聳聽。

相信有些朋友還記得 ,新勢力上次面臨淘汰賽,還是在2019年,當時新能源汽車補貼大幅退坡是導火索,導致單車成本推高,大量初創(chuàng)車企倒閉,即便以蔚來為首的頭部新勢力,那一年也排隊“進ICU”。

這一次淘汰賽2.0的啟幕,同樣與補貼有關。實施了十多年的新能源汽車國家財政補貼,徹底退出歷史舞臺。盡管跟三年前相比,這次補貼的影響沒那么大,因為那些完全依賴騙補的品牌早就被洗刷干凈了,活下來的都有“真才實學”。但這一次的意外是,有特斯拉攪渾水。

年初特斯拉頂著補貼退坡的壓力,反其道降價,給整個市場下了一劑猛藥。這也讓特斯拉在今年1月賣出了66000多臺,環(huán)比增長18%,銷量可謂迎來迅猛的增長。

而原本堅持聲稱蔚來絕不降價的李斌,看到特斯拉的降價嘗到甜頭,也開始啪啪打臉。就在二月初,蔚來宣布ES6和ES8兩款車型降價,最多優(yōu)惠高達10萬元。

只是單靠降價,蔚來面臨的種種困境就能解決嗎?

我們不否認蔚來的發(fā)展?jié)摿^好,通過車電分離、換電模式、BAAS、一個又一個的模式創(chuàng)新,一直處在新勢力領先位置。但最近這兩年,蔚來在新造車陣營中的“大哥”位置早已搖搖欲墜。

首先,2022年的官方數(shù)據(jù)顯示,蔚來共交付12.25萬輛新車,同比增長34%。成績單看似漂亮,但要知道蔚來給自己在2022年定制的年度目標可是15萬輛,完成率其實僅80%。需要關注的是,2023年1月蔚來的銷量繼續(xù)下滑到8500臺,跟去年12月相比,近乎腰斬。

銷量走低,伴隨而來的是蔚來在業(yè)績上也出現(xiàn)了較大虧損。要知道,汽車制造是一個很看規(guī)模的行業(yè),當規(guī)模夠大,分攤到每一臺產品的成本才能充分降低。

而根據(jù)財報顯示,蔚來在2022年的前三季度,累計虧損超過87億,即便蔚來在三季度交付了3.16萬輛新車,其凈虧損依然達到了將近35億元。按照蔚來22年的銷量折算一下, 意味著每賣出一輛車,公司就會虧損11萬。而更夸張的是,據(jù)不完全統(tǒng)計,蔚來的巨額虧損,從2016年算起或已超過了450億。

自身成績不好或許還可以想辦法解決,但當成本還沒降下來,仍在持續(xù)虧損,對手(特斯拉)卻開始發(fā)起猛攻,把價格戰(zhàn)先打了起來,蔚來若要跟上節(jié)奏,需在賣一臺虧一臺的基礎上,跟對手拼價格刺刀,多少有點兒快招架不住了。

其次,我們前文說蔚來與其他友商最大的區(qū)別,是他的模式創(chuàng)新,很多網(wǎng)友堅定認為這是目前蔚來最大的核心價值。但這些創(chuàng)新成就了蔚來,其實也可能在未來對蔚來造成很大的傷害。

原因是當你走了一條跟別人都完全不同的路線,必然要承擔路線錯誤或者是不被行業(yè)追尋所帶來的巨大風險。

目前的純電乘用車市場,采用不可換電模式的產品有著極大的數(shù)量優(yōu)勢,并且有行業(yè)定義者的堅定路線支持,包括比亞迪、特斯拉都在推進電池底盤一體化車型的開發(fā)和普及。

那么換電模式的相關配套,目前看國內市場必然得蔚來自己去建設,而且遠期來看這個換電產業(yè)鏈必須要有自給自足的能力,如果蔚來要持續(xù)的輸血,那么就意味著模式的破產,而前文已經說過,目前看蔚來的財務狀況其實已經很糟糕了。

而且如果同行要進入這個賽道,就必須要接受蔚來的換電標準。對于這種會影響未來車型研發(fā)方向,且沒有國家定義的行業(yè)標準,別的廠家根本不會投入影響企業(yè)戰(zhàn)略的資源去支持蔚來。

那么往后靠著蔚來自己,能支撐起的這個體系嗎?如果支撐不起,意味著前面若干年,幾十億的換電布局打水漂,這樣的代價恐怕是蔚來難以接受的。

其三是蔚來長期存在的質量暴雷問題。對于蔚來而言,一開始選擇江淮代工,就招來許多非議,畢竟江淮的品控能力并非被大眾看好。而事實證明,從最早上市的ES8延續(xù)至今,蔚來頻頻出現(xiàn)的質量問題從未消停過。

最早筆者記得,蔚來ES8交付才剛滿一年,2019年4月就被國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)要求召回4803輛ES8,均為搭載18年4月2日到10月19日期間生產的動力電池包的車型。召回數(shù)量占比則達到了當時全部交付蔚來ES8的27%。

到了2020年,蔚來又步入了失控的節(jié)拍,用戶投訴蔚來ES6提車不到一個月,出現(xiàn)了“失控左偏,不聽使喚,撞上隔離帶”的事件。另外一位用戶的蔚來ES6則在地下車庫剎車失靈,痛撞南墻,安全氣囊以及駕駛側氣簾卻未彈出。當時蔚來官方只輕描淡寫的解釋了一句:是因為路滑。

有些人可能會覺得,蔚來那時候還是發(fā)展初期,作為新造車企業(yè)多多少少會有一些“小毛病”問題,可以理解。

然而到今天呢,蔚來成長為很多人心目中的國產豪華純電品牌,去年交付的新旗艦,卻又陷入了“質量”泥潭。

比如有ET7車主在社群表示,車輛交付當天,車在交付中心,結果低壓模塊出故障了,當場趴窩,無法把車提走。

又一位車主表現(xiàn),剛提13天的新車,在路上突然斷電,所有電子設備失靈,雙閃都沒法打開,還好沒有導致安全事故,沒有人受傷。

此外,除了這些趴窩事件,隨著ET7的持續(xù)交付,在蔚來的社群中出現(xiàn)了更多有關質量問題的槽點,比如門板異響、座椅的邊緣有褶皺,影響觀感和觸感,右側感知失靈......等等。

要知道,蔚來ET7作為蔚來的二代旗艦車型,推出時官方宣稱是要對標寶馬5系,奔馳E級。但從上述這些車主用戶的真實反饋來看,蔚來的這款新旗艦的做工、細節(jié)、乘坐感受等方面,距離老牌豪華品牌的的確還有相當大的差距。尤其是315快到了,蔚來汽車,你是否欠這些信賴你的用戶們一個回應?

今年汽車行業(yè),包括新造車們的終局當下還難下論斷,但2.0淘汰賽毫無疑問已經開始了。而作為曾經的頭部造車新勢力,蔚來如今已然面臨著內憂外患的處境。

蔚來通過獨到的模式創(chuàng)新,一度讓李斌扭轉了2019年最慘之人的形象,向市場證明了自身的韌性。但“賭徒”總有輸?shù)臅r候,蔚來能否在第二階段繼續(xù)證明自己堅持的換電模式的獨特先進性,繼續(xù)證明自己在發(fā)生質量問題時,及時糾正止損且保證消費者的體驗和權益,顯然是蔚來在在2.0淘汰賽階段亟需解決的問題。一著不慎都有可能滿盤皆輸。

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